跳出“為了拿地而拿地” 進入持有型物業的機會

編輯：海南房產網發布日期：2016-09-10 00:00:00 有效期：發布當天來源：新京報閱讀 434 次

閱讀聲明：文章內關于戶型面積的表述，除了特別標明為套內面積的內容外，所涉及戶型面積均為建筑面積。

“限房價、競地價”的*新規則，讓開發商從賣房子的“售貨員”轉做租房子的“房東”。盡管業內外各路圍觀群眾各抒己見、核算成本，表示無法理解，但參與了地塊競拍的企業們似乎有著自己的邏輯。

“北京出一塊地太不容易，包括北京在內，一線城市的土地資源仍是我們關注的對象。”一位參加了黃村地塊競拍房企相關負責人如是說。

較之于這類企業，還有一類企業已經跳出了“為了拿地而拿地”的思路，開始謀局未來。

“新房市場在近兩年的快速萎縮，如何保持企業利潤穩定有序地增長，我們希望在傳統自持商業上，做更多的延伸。”一位參與了四宗“限房價、競地價”地塊競買的某品牌房企人士告訴記者，為了做持有型物業的延伸產品，公司在近兩年正在主動增持同類的地塊儲備。

事實上，不僅僅是在北京，在上海的土地出讓中，也已經多次出現大比例住宅部分持有的現象。一位不愿具名的分析人士指出，從多家企業敢于拼命搶這類不可銷售的土地來看，伴隨著傳統開發模式的終結，地產行業已經進入了服務業時代，一線和二線城市也從過去的增量開發、增量市場逐步變成存量市場。

“這是一個轉型的方向，或許也是開發企業進入持有型物業領域的機會。”同策研究總監張宏偉分析認為，無論做公寓還是持有型辦公，或者其他類型的物業，持有型物業的融資模式可能會從此發生一些變化，誰能在這方面搶占先機，未來將在核心的一二線城市之中，將會有更多的立足之地。

對于房企而言，角色轉換的同時，也帶來了資金流動周期的巨大反差。過去主要依靠政策獲得快速發展的房地產開發商，在100%自持的情況下，需要提高盈利能力達到盈利目標。“這肯定對企業的運營，包括資金實力都是一個極大的考驗。如果算不過賬來，房企一定不會輕易出手。一些小企業即使拿了地，可能都撐不到項目盈利那。”上述房企人士坦言。事實上，不難發現，此次在土地競拍現場亮相的房企均為知名的房企。

而對于同類地塊在未來出讓的態度，有房企人士表示：“即使4塊地都出了結果，也還有那么多家企業沒拿到，所以再出同樣的地塊，大家還是會去嘗試。”

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