房地產(chǎn)是綜合性很強的文化產(chǎn)業(yè)，住宅是一種較需要文化底蘊的特殊商品，是城市文化及城市景觀的重要組成部分，是永不衰落的文化，也是企業(yè)成敗的重要因素。重視企業(yè)文化建設，是打造房地產(chǎn)品牌住宅的較高境界。
　　當今有一種誤解，認為品牌文化＝企業(yè)文化，這種模糊概念是不利于營造品牌文化的。
　　品牌文化是企業(yè)的核心文化，是企業(yè)文化的象征，但是二者又是有區(qū)別的。企業(yè)文化在企業(yè)微觀主體中，就其范疇來講，屬于生產(chǎn)關系、上層建筑、意識形態(tài)的一部分，由觀念形態(tài)文化、知識形態(tài)文化和制度形態(tài)文化三種形態(tài)文化組成。品牌文化則是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)文化的深化與升華。由三要素組成：（１）是在品牌中的經(jīng)營觀、價值觀、審美觀等意識形態(tài)及經(jīng)營行為的總和，集中表現(xiàn)為企業(yè)的文化理念，房地產(chǎn)的行業(yè)特點使文化理念對開發(fā)商顯得更為重要；（２）理念的存在是為了指導和規(guī)范行為，所以一定要把理念轉(zhuǎn)化為規(guī)則，傳達給企業(yè)的所有成員，使之成為每個人的行為準則；（３）掌握強有力的知識產(chǎn)權，使開發(fā)的產(chǎn)品具有高科技含量和技術領跑優(yōu)勢。為此，必須不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是品牌制勝的有力武器。
　　品牌文化有三個顯著特征：，需求誘因。品牌文化雖由企業(yè)組織實施，但由消費者需求決定，不是生產(chǎn)主導而是消費主導。，多邊認同。企業(yè)文化由企業(yè)內(nèi)部單個認同，通過“價值觀——凝聚力——生產(chǎn)力”這一公式，謀求建造更多住宅精品；品牌文化則是著眼于建造過程中的多邊關系的協(xié)調(diào)，達到社會各個消費領域、消費層次的多邊認同。前者追求的是內(nèi)部效應，后者追求的是外部效應。第三，住宅特質(zhì)。企業(yè)文化是作為經(jīng)濟運行的背景與手段，服務于生產(chǎn)領域，而品牌文化是通過物化的住宅營銷與服務，介入流通消費領域，追求的是住宅產(chǎn)品的惟一性、排它性與權威性，謀求擴大市場份額，取得更多的利潤凈值。
　　企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎，前進的動力。一位外國學者說：“今后企業(yè)活動說到底，非文化活動莫屬。”但是企業(yè)文化只有升華到品牌文化，才能產(chǎn)生經(jīng)濟效益。企業(yè)文化是根，品牌文化是果，真正使企業(yè)長盛不衰的秘密是隱含在品牌力和銷售力后面的文化力。住宅品牌文化是超越產(chǎn)品實體層的抽象觀念形態(tài)，是一種內(nèi)涵十分豐富的復雜文化系統(tǒng)，它構成了品牌的靈魂。如果住宅戶型、質(zhì)量、服務等硬要素是品牌的肢體，它們的文化內(nèi)容則構成了品牌“頭腦”的軟要素。尼采曾說過“當嬰兒次站起來的時候，你會發(fā)現(xiàn)：使他站起來的不是他的肢體，而是他的頭腦。”
　　品牌住宅文化具有鮮明的民族性、地域性、時代性，是一種動態(tài)發(fā)展的文化，必須堅持不斷創(chuàng)新才有生命力。中國地產(chǎn)商 www.zgdcs.com
　　在知識經(jīng)濟及全球化時代，人類的經(jīng)濟活動和文化活動，在全球范圍內(nèi)的聯(lián)系越來越緊密，使各國的民族文化向世界文化轉(zhuǎn)變，每一個民族文化的進步，都必須在開放的條件下實現(xiàn)。如何在各種文化共存共贏的過程中激發(fā)中國住宅文化的創(chuàng)新活力，使東方文化與西方文化融為一體，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化冶為一爐，在兩種文化的對撞融合中，孕育出一種新文化——品牌文化，就成為中國房地產(chǎn)品牌競爭機制的決定性因素。
　　文化在變化過程中，始終帶有兩種特性，一是繼承性，二是創(chuàng)新性。住宅文化在我國已沿襲了數(shù)千年，在世界建筑文明長河中，以中華民族為代表的東方建筑一直是光芒四射的亮點，有其特殊的神韻和內(nèi)涵。塑造品牌文化必須頭先充分考慮自身的文化內(nèi)涵和民族習俗，沒有繼承性的品牌文化就沒有根基。沒有創(chuàng)新性，不注意吸收借鑒國際上有價值的先進理念就會使我國的住宅建設處于僵化、走向衰敗。“以人為本”、“”是中國住宅的傳統(tǒng)理念，如今必須賦予這一理念以時代性。“以人為本”不是以古人為本，是以現(xiàn)代人為本，要吸收現(xiàn)代的諸多文化精華，如知識經(jīng)濟文化、生態(tài)環(huán)境文化、誠信服務文化、速度文化、管理文化等等。一個民族，要有包容性，具有寬大的品質(zhì)與胸懷，宏大地消化，而不是狹窄地排拒，才有機會創(chuàng)造出新的文化來。遺憾的是，有相當?shù)拈_發(fā)商在這個方面存在幼稚、淺薄和浮躁，文化自覺性較差，企業(yè)戰(zhàn)略方向的文化定力不足，從而影響和阻礙品牌文化的發(fā)展，使許多樓盤的壽命剛剛開始，而美學壽命卻已結束。
　　品牌文化建設是一項長期持久的工作，要建立長久性的品牌優(yōu)勢，使企業(yè)品牌經(jīng)久不衰，較根本的是營造企業(yè)家隊伍，提高他們對企業(yè)文化建設的覺醒性及自身的科學文化素質(zhì)，使我們的開發(fā)商能夠重視社會的文化趨勢，大眾的文化心態(tài)和民族的文化背景，并以敏稅的眼光發(fā)現(xiàn)、學習，吸收國外住宅的先進文化精髓，不斷建立和創(chuàng)新適應市場競爭的獨特的企業(yè)品牌文化。

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