下半年開始，各大集成吊頂廠家紛紛染指相關廚衛產業，從煙機灶具、太陽能熱水器、集成環保灶、即熱式熱水器，再到與之行業相差甚遠的浴室、櫥柜，均被其納入囊中。比如原來專做集成吊頂的時代1+1開始延伸到廚具、太陽能、浴室柜等領域。來斯奧更是在6月底的經銷商峰會上，雄心勃勃地提出“室內環境改善集成系統”的企業愿景。

其實早在2008年年底，部分品牌集成頂企業就已頻繁進出嵊州、海寧(嵊州、海寧分別以制造煙機灶具、太陽能聞名)等地，尋找OEM制造廠家為之貼牌，以豐富現有的單一產業鏈;今年年初，奧星、頂上、德萊寶等品牌廠商更加明晰了這條線路，形勢所趨，大大小小的集成頂企業相擁而至。

業內一些人士認為，集成頂廠家通過擴張產業鏈條，來征服廚衛空間的野心已經昭然若揭;但是也有人透漏，這其實是無奈之舉，是繼進駐集成吊頂產業之后，他們又尋求到的一根“救命稻草”，整體市場前景堪憂。

遭遇瓶頸價格戰升級

僅僅4年時間，集成吊頂企業從2005年的幾家迅速發展到目前的300多家，其中大部分由以前浴霸行業轉型而來，這些企業當中，除少數如杭州奧普具有品牌浴霸沉淀的企業外，其次就是近年僅靠集成吊頂發展才為人所知的企業。其余的多為規模﹑實力更小的廠家。整體而言，抗風險能力弱，市場影響較小。在浴霸行業利潤微薄急需新的行業轉型的情況下，大家一轟而上共同炒作這個行業就不難理解了。

然而，“集成吊頂的產品附加值很低，關鍵是它頭先沒有多大的技術含量，產品只要幾塊鋁塑板就可以沖壓出來;其次就是入駐門檻低。”根據業內某知情人士透漏，雖然集成吊頂產業據稱已經達到了第4代。但是，綜觀所謂的新品，多數的只是在表面改換下顏色，新品推出更多的是增加了一個購點，加之廠家之間競相模仿，產品同質化嚴重。往往是看起來一樣的產品，就是品牌的差異而已。

按理說新的行業利潤是很高的，而實際上由于規模、技術瓶頸未突破，市場投入費用比例過高，使得行業內很多無品牌﹑無服務﹑無推廣的工廠，只有靠低價吸引客戶進貨，更有甚者已經開始免費鋪底﹑免費裝修﹑免費出樣以解決產品上市問題。這就導致了價格戰的不斷升級，據悉，與去年同期相比，有些企業銷售量可能還在增長，但是利潤不可同日而語。

“集成吊頂已經進入無序競爭，很多小企業把價格壓得很低，導致我們的利潤很微薄。”某品牌集成吊頂經銷商如實告訴筆者。

延伸產業鏈前景不明

價格戰的嚴峻形勢之下，集成頂廠家當然不會坐而待斃，有先見之明的企業開始積極尋找機會，來突破橫亙于眼前的產業發展瓶頸。眾所周知，集成吊頂走的是建材渠道，而這不同于之前浴霸廠家所采取的家電銷售網絡，故而很多集成頂企業在前期都不斷地拓展建材渠道，并且形成了一定的規模。“現有渠道既然已經建設好了，多增加一個產品，就等于多提升一個附加值。”某長期轉戰集成吊頂廠家的業務員張某說道。

“選擇一些其它產品進行填補，事實上是拿新產品去沖擊市場，以提升他們的利潤，”金帝電器總經理金波分析道，“集成灶作為一個新的產品，符合集成頂廠家發展集成電器、集成空間的理念訴求，因此自然而然地成為多數集成頂廠家頭選產業鏈之一。”相應地，許多廠家將產業膨脹至更多的領域。

大部分人對此不予看好。“雖然他們的理想很好，可能在短時間內也會有一個量的增長，但是，真正很好地把這些產品融合在一起的廠家、一個主導性的品牌還沒出來。”“他們這么操作有點太分散了，投入精力太大，什么太陽能、浴室柜、集成環保灶、即熱式電熱水器都在做，剛開始會有一定效果，做到后來可能會在這個市場上消失的。”

不過，也有一些人士表示了不同的意見，“集成空間是整個行業發展的內在需求決定的，如果沒有集成電器一體化，整個集成行業的發展都會受到很大制約。”“多產業戰略促使一些規模集成吊頂廠家催生品牌意識，如今許多品牌企業開始抱團做市場，從容聲集成吊頂贊助央視‘交換空間’欄目，到奧華策劃央視廣告，再到10多家企業聯合參加第11屆中國廣州國際建材博覽會就足以看出做大品牌的決心。相信今明年將是集成吊頂產業全面洗牌階段。”

集成空間仍是較終趨勢

雖然對于集成吊頂廠家無限延伸產業鏈，存在不少異議。但是業內專家明確表示，集成空間是集成吊頂廠家發展的較終趨勢，因為如今包括廚房電器、整體櫥柜越來越向集成化電器時代的方向發展。

但是，必須提升跨行業的協作能力，比如標準問題，如果沒有統一標準，集成吊頂做集成吊頂，集成灶做集成灶，兩個行業很難進行統一合作，將來必定會影響行業的發展。另外就是戰略問題，目前集成吊頂、集成灶、太陽能、浴室柜各有各的知名品牌，而在合作后一定會出現一個集成空間的知名品牌，這就涉及到企業與企業之間的戰略發展問題，該如何合作，如何發展，兩類企業都有很多問題要解決。

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