眾所周知，一個商品房項目的土地、設計、施工、信貸、銷售、宣傳等業務并不是由房地產商自身來完成的，大多都是由房地產商聘請有相關資質的公司完成的，在這當中房地產商較重要的工作就是完成資本運做和監督。而正是因為所需要處理的環節太多，也太過復雜，則一個項目的好壞就完全是看房地產商的監督與自律了，這也正是市場中良莠不齊的一個內在起因。

　　登錄網站來看地產文章的人們一般都是已購完房和即將購房的人們，大家都曾經歷和聽說過很多在購房時和購房后感覺被騙的故事，我總結了較主要的幾個：

　　1、地產項目隨意更改規劃。容積率說變就變了；原來說有的音樂噴泉較后變成了變電站；等等吧。一般合同中是不會將以前沙盤上和嘴上所講的內容寫入的，即使變化了購房者也無處說理去。

　　2、銷售私下說動準購房者做原本不符合要求的房貸。在準購房者根本不符合貸款要求的情況下，利用銀行操作程序的漏洞，說動準購房者提供假信息，獲得貸款資格。其結果就是一些人購完房后還款壓力過大；而還有一部分人在審批貸款嚴格的時期，卻又被拒，結果還要被說成違約。

　　3、精 及家電、家具的合同中問題多。我們?？吹骄?伴隨家電的購房補充協議，說是為了提高項目品質，包括在銷售時都說成價值超過多少多少萬元，可協議中一般只寫明“XX品牌或同級別產品”等字樣，也不會寫明價值多少多少錢，但任何一個品牌的產品也是區分為“高、中、低”幾個檔次的吧，就象我們所見到的很多衛浴產品，一個知名品牌的產品因區分檔次也會相差在5-10倍的價格啊，結果收房時大多業主見到的都是該品牌較低檔次的產品，象瓷磚、木地板等甚至分不清是不是該品牌的產品。

　　4、宣傳的服務項目基本不存在。入住三年了說好的小區班車還無影無蹤；說好入住半年后就可以開放的健身房還無期；原來說有的幼兒園一直開不了班；等等，這些大家都不少見吧。與第1項一樣這些服務項目基本就是口頭說，合同中是見不到的，除了憤恨就是憤恨了。

　　5、不符合分戶驗收規范的房屋也敢交房。在北京的購房者經常能看到房子的墻上蓋有紅章，里邊寫著墻的垂直度和平整度達不達標，當然基本都是達標的數據。但前幾日我的一個做施工的朋友告訴我，那都是瞎寫，糊弄開發商的，反正開發商根本就沒幾個人，他怎么可能監督的過來，監理公司也是抽查，就算看出些小問題一般吃個飯也就過去了。我在想，雖然大多數情況下不會產生大的房屋質量問題，但購房者購的也是件商品啊，還是大額的商品，讓這些與開發商有利益關系單位來糊弄購房者難道就是對的嗎？！難怪近期越來越多的購房者開始找驗房公司來幫助收房了，也是迫不得已啊。

　　要說是政府監管不利使購房者利益受損，這好象也說不上，法律條款在一定程度上是比較嚴謹的，問題可能僅是出現在監管的環節上，一個缺乏社會第三方力量監管的市場，是很容易出現利益壟斷的。

　　試想房地產商與設計院、施工方、監理方不都是存在利益關系的嗎？！這些重要的環節都是由房地產商來出錢聘請的啊，而且市場上由于乙方公司競爭慘烈，誰不聽房地產商的話就可能面臨淘汰，如果房地產商不夠自律，則產品質量又如何保證。但指望這種寡頭狀態下的市場讓數萬房地產開發商都能達到自律可太難了，誰不想利益化呢，而政府質檢部門人力、財力都跟不上，很多時候就只能跟著糊弄，誰又愿意給自己找那么多麻煩。

　　所以，為什么政府不能鼓勵市場中在關鍵的環節上出現第三方來介入呢，比如：驗房公司。說白點就是在收房環節上由驗房師幫助業主給房屋做體檢的業務種類。由驗房師來出具檢測報告，不比業主自己睜眼瞎強的多嗎！只是提請政府也要讓相關部門對這個新興行業提出指導意見和加強管理規范，因為到現在為止，這個行業的門檻過低、魚龍混雜，能夠靠自律真正負責任的驗房師的確見不到幾人，好多小型驗房公司都是從利益角度出發，根本缺乏服務規范意識。

　　較終，要想改變現階段市場狀況是困難的，但社會總需要進步，為什么房地產商不能先從自己做起呢，當我見到一些房地產項目在工程中就敢于組織邀請購房業主進入施工工地檢查進度和工程質量時，我覺得很多房地產商的素質已經在提高了，市場的狀況已經在改觀了。而且很多知名的地產品牌企業都在象華遠那樣提倡業權責任劃分，其中包括著停車場收益歸屬、公共設施收益歸屬、樓面廣告收益歸屬等問題就會寫的明晰，工作的內容越來越細致。

　　說真話，我一直期盼著所有的房地產開發商都敢于站出來說：我的項目沒有假，歡迎大家來打假！

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