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雙向去庫存 三、四線城市不能一概而論
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當(dāng)天 來源:時(shí)代周報(bào) 閱讀 687 次
全國政協(xié)委員、重慶市工商聯(lián)主席、金科股份董事長黃紅云難掩激動心情。 就在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪的前(3月4日),他在全國政協(xié)民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會上聽到了中共總書記、國家主席、軍委主席 的一席講話。黃紅云用“激動”“振奮”“溫暖”“責(zé)任”這八個(gè)字來形容這番感受。 在全面建成小康社會決勝階段的開局之年,我國發(fā)展面臨的困難更多更大、挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻,這讓黃紅云在內(nèi)的民企代表感到絲絲焦慮。 而“習(xí)主席的講話,從政策落實(shí)中增強(qiáng)民營企業(yè)獲得感,解決融資、準(zhǔn)入、服務(wù)體系建設(shè)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)成本等問題,”則讓黃紅云吃了一顆定心丸。 黃紅關(guān)注民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展這一重要議題,同樣,作為渝派房企領(lǐng)頭人,黃紅云的全國兩會提案沒有離開地產(chǎn)老本行,他希望能在“推進(jìn)供給側(cè)改革、加快房地產(chǎn)去庫存”上獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在金科轉(zhuǎn)型大舉殺入的新能源領(lǐng)域,黃紅云也希望得到更多戰(zhàn)略層面的國家支持。 “新地產(chǎn)+新能源”,是金科正在形成的雙主業(yè)和多輪驅(qū)動格局。這兩大領(lǐng)域未知的風(fēng)險(xiǎn),正考驗(yàn)黃紅云的投資眼光和轉(zhuǎn)型能力。他期待的金科“千億”藍(lán)圖,是否正在變成可見的現(xiàn)實(shí)? “別死扛,降價(jià)、虧本也要賣” 去庫存,是今年房地產(chǎn)的重頭戲,被提升至的高度。 3月5日,國務(wù)院總理 在《政府工作報(bào)告》中再次著墨“去庫存”,并頭次提出“因城施策化解庫存”。在去年12月經(jīng)濟(jì)工作會議部署中,“去庫存”成為2016年五大任務(wù)之一。 政府和房企雙向去庫存,是黃紅云認(rèn)可的一條較切實(shí)可行的路徑。 “切實(shí)做到因城施策,政府要因地制宜調(diào)控土地供給,”黃紅云稱,除此,政府還應(yīng)拓寬公共服務(wù)覆蓋范圍,解決農(nóng)民工購房后的就業(yè)、醫(yī)療、教育等問題,增加農(nóng)民工購房意愿。 黃紅云建議建立政策性住房銀行,推進(jìn)房貸資產(chǎn)證券化。在財(cái)政政策方面,黃紅云提出,要暫緩房地產(chǎn)稅立法,減免非住宅房產(chǎn)稅,取消企業(yè)所得稅及土地增值稅預(yù)征,降低“營改增”增值稅稅率。 “政府采購公租房,對安置房進(jìn)行貨幣化安置,可消耗一部分庫存量。”黃紅云稱,“從目前情況看,購購存量房的成本不一定會比拆遷、改建成本高,尤其在庫存消化難的城市,當(dāng)房企自身有大量的存量房、銷售比較困難的時(shí)候,往往是愿意降價(jià)、甚至低價(jià)出售給政府的,這樣既解決了庫存問題,又不增加政府多余成本。” “要肯定上層的智慧,也要相信還有更多的政策出臺。”在黃紅云看來,眼下,國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速大幅下滑,新開工面積持續(xù)負(fù)增長,房地產(chǎn)待售面積再創(chuàng)歷史新高,三、四線城市庫存高企等問題依然嚴(yán)峻,“房企應(yīng)該抓住機(jī)遇,實(shí)在賣不動,千萬別死扛,降價(jià)、虧本也要賣。” 當(dāng)然,他提到較多的字眼,還是“創(chuàng)新”。黃紅云結(jié)合金科操盤實(shí)例來介紹創(chuàng)新思路,在于存量房的功能升級。 “有些房子賣不出去,不一定是房子本身不好,畢竟不可能每一個(gè)項(xiàng)目都賺錢。”黃紅云說,金科正在優(yōu)化改變一些存量房的使用功能,“比如在成都和無錫,我們就把原來的商業(yè)用房改成酒店式公寓、城市酒店和快捷酒店。此外,我們還將工建類住房升級為眾創(chuàng)空間等。” 他也提到通過“調(diào)產(chǎn)品”來化解庫存,并將此作為企業(yè)革新的重要方向。未來三年,金科將聚焦改善型需求,實(shí)現(xiàn)剛需頭置、品質(zhì)改善、高端再改客群結(jié)構(gòu)由7:2:1逐步調(diào)整到5:4:1。 黃紅云說,去庫存是一個(gè)系統(tǒng)化的問題,手段要多樣化。當(dāng)然,對三、四線城市房地產(chǎn)市場的判斷不應(yīng)該一概而論。“從產(chǎn)銷比看,部分三、四線城市投入低,但市場反饋非常好。比如金科在重慶涪陵、開縣等小城市的銷售和利潤都很可觀。”黃紅云說。 從成立之初的3000萬元到2015年946億元總規(guī)模,金科超速增長3153倍。在克而瑞發(fā)布的2015年房企百強(qiáng)榜單中,金科以293億元年銷售額排名第31位。 黃紅云設(shè)想過金科的未來路徑,在地產(chǎn)領(lǐng)域,他希望實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)產(chǎn)品、用戶到企業(yè)三個(gè)層面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。“金科業(yè)務(wù)要從5年短周期轉(zhuǎn)變到65年長周期。”黃紅云說,“爭取用3-5年時(shí)間,逐步從重資產(chǎn)投資向輕資產(chǎn)運(yùn)營的轉(zhuǎn)變,把80%重資產(chǎn)變到50%,或者超過50%,要從開發(fā)商身份轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代服務(wù)提供商。” “棄風(fēng)限電要留出消納空間” 黃紅云的視線,還緊緊盯在新能源領(lǐng)域。 2014年初,金科拋出了“力爭5年內(nèi)銷售破千億”的戰(zhàn)略野心。曾要做“地產(chǎn)界Intel”的黃紅云玩起了跨界,他瞄準(zhǔn)的重要方向就是新能源這一國家積極扶持的戰(zhàn)略性行業(yè)。“新能源”與“新地產(chǎn)”組成金科的雙主業(yè)格局。 當(dāng)年10月13日,金科邁出榜首步,出資20億元成立新能源公司。一年后,金科已累計(jì)在新能源項(xiàng)目上投入超過40億元,并在新疆建立了初步的風(fēng)能項(xiàng)目架構(gòu)。 據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解,除了在頁巖氣方面尚未有進(jìn)展外,金科新能源的觸角已伸至風(fēng)電和光伏。目前,金科新能源項(xiàng)目主要有三個(gè),兩個(gè)位于新疆,另一個(gè)位于山東。 “隨著‘十三五’規(guī)劃的深入推進(jìn),風(fēng)電發(fā)展目標(biāo)有望進(jìn)一步調(diào)升,”黃紅云有些憂心,他說,與發(fā)展速度和規(guī)模相悖的是,棄風(fēng)限電現(xiàn)象愈發(fā)突出,已成為影響我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的主要瓶頸。 2015年,棄風(fēng)限電形勢加劇,全國風(fēng)電平均利用1728公里,同比下降172公里;全年棄風(fēng)電量339億千瓦時(shí),同比增加213億千瓦時(shí),平均棄風(fēng)率15%,同比增長7個(gè)百分點(diǎn)。 黃紅云介紹說,棄風(fēng)較重的地區(qū)是內(nèi)蒙古(棄風(fēng)電量91億千瓦時(shí)、棄風(fēng)率18%)、甘肅(棄風(fēng)電量82億千瓦時(shí)、棄風(fēng)率39%)、新疆(棄風(fēng)電量71億千瓦時(shí)、棄風(fēng)率32%)、吉林(棄風(fēng)電量27億千瓦時(shí)、棄風(fēng)率32%)。資源浪費(fèi)嚴(yán)重,也到導(dǎo)致了我國能效水平偏低,能源利用效率急待提高。 黃紅云希望,能嚴(yán)格控制限電嚴(yán)重地區(qū)火電項(xiàng)目核準(zhǔn)和建設(shè),放緩火電開發(fā)節(jié)奏,為風(fēng)電項(xiàng)目留出消納空間。他在等待電力體制改革的推進(jìn),希望能落實(shí)《可再生能源法》,落實(shí)節(jié)能調(diào)度,確保可再生能源優(yōu)先全額上網(wǎng)。按照誰受益誰補(bǔ)償?shù)脑瓌t,建立對棄風(fēng)棄光所造成限電的補(bǔ)償機(jī)制,為能源新業(yè)態(tài)健康發(fā)展創(chuàng)造條件,促進(jìn)可再生能源良性發(fā)展。 黃紅云的心思不難理解。新能源被視為金科未來的利潤增長點(diǎn)之一,具有重要的戰(zhàn)略意義。黃紅云的決心很大,企圖也很大,他要在新能源領(lǐng)域“再造一個(gè)金科”,力爭成為國內(nèi)A股較大、較具競爭力的民營新能源發(fā)電投資商和運(yùn)營商。 他掛帥新能源公司,這就是重視新能源發(fā)展的強(qiáng)烈信號,此舉在金科內(nèi)部。 “跟其他公司比較,金科在新能源方向探索積極,投入也比較大,”金科董秘劉忠海堅(jiān)稱,“我們認(rèn)為這條路(新能源)走得通。” 事實(shí)上,去年以來,金科新能源項(xiàng)目已陸續(xù)產(chǎn)生數(shù)千萬元的收益,但由于數(shù)額較小,以及相關(guān)項(xiàng)目仍然在建設(shè)中,所以未在半年報(bào)中披露。 在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,金科的探索之路正越走越遠(yuǎn)。金科相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,5年內(nèi)(包括今年在內(nèi)),金科在風(fēng)電、光伏發(fā)電、光熱發(fā)電、頁巖氣等新能源領(lǐng)域總投資規(guī)模將到達(dá)約500億元,其中新能源發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到400萬-500萬千瓦
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