在近日公布年報的房地產企業中，一部分房企表示今年將謹慎拿地，現金為王；另外一部分企業則表示今年是拿地契機。目前房地產企業的土地策略正在出現明顯的兩極分化態勢。

民營房企頻現零拿地

一改之前逆市拿地的氣勢，包括萬科、龍湖等在內的多家一線房企，在過去的近兩個月里均交出了“零拿地”的數據。萬科今年1-2月實現銷售金額190.5億元，同比下跌37.4%，不久前萬科公布的今年2月份簡報披露,公司未有新增項目。同時，房企今年的新開工計劃將有所調低。

萬科總裁郁亮在前日召開的2011年業績新聞發布會上表示，在樓市調控背景下，囤地捂盤的開發模式已經過時。從今年下半年開始，那些快速周轉、不囤地、不捂盤的企業才可能勝出。同時，郁亮還表示，今年萬科將繼續“冬天”模式，少拿地，多賣房。

事實上，今年計劃“過冬”的房企并非萬科一家。2月份零拿地的情況同樣出現在龍湖、金地、碧桂園等一線地產商身上。碧桂園公布今年公司的銷售目標維持在430億元不變，還將目光投向了海外；而龍湖也放緩了其“快跑”的步伐，相比2011年全年382.7億元的銷售額，龍湖今年全年銷售目標僅為390億元，幾乎接近“零增長”。

從發布的年報和業績快報來看，房企普遍對今年的經營保持謹慎態度。受不少開發商零拿地的影響，今年1-2月，全國商品房開發用地購置面積同比下滑。國家統計局數據顯示，今年1-2月，全國房地產開發企業土地購置面積4684萬平方米，同比下降0.5%。

業內人士指出，在樓市調控不放松的基調之下，降價促銷、消化庫存將是房企今年的主要任務。與拿地暫停相對應，房地產商普遍采取“急銷售、緩開工”策略以應對現金流危機。

國資房企逆市抄底

與一些一線房企暫停拿地相比，另一些大型房企在土地市場上的表現則相對高調。保利、招商、中海、綠地等企業頻頻現身土地市場，與其他略顯保守的企業形成鮮明對比。

不久前，保利地產(保利西山林語 保利新茉莉公館)取得石家莊市金石化肥廠兩宗地塊，成交總價達20．22億元。此外，保利地產于3月21日以18.7億元獲得佛山新城地塊。

招商地產從2011年12月下旬開始，也在土地市場上頻頻發力。兩個月之內，在武漢、青島、貴州和北京四個城市拿下10幅地塊的開發權，按其所有權益比例計算出資額，耗資高達52.12億元。

2011年前三季度，招商地產已經斥資42.68億元，將佛山、武漢、鎮江、深圳的5幅地塊收入囊中。2011年至今，招商地產已經砸進土地市場94.8億元，新增可開發建筑面積超過了320萬平方米。中房信集團統計，招商地產2011年的銷售面積約為122萬平方米。

除此之外，以中字頭為代表的大型國有房企近來在土地市場上也表現搶眼。其中，中海地產(中海九號公館 中海尚湖世家) 、中信地產(中信城 中信新城)、中建地產在2月份共斬獲8宗土地。

土地資源向國企聚合？

業內人士分析，從近期土地市場上的表現來看，“國進民退”的局面可能再度出現。除了恒大、萬達等少數的龍頭民企，大多數民企的融資渠道還是相對比較艱難，加上存貨量的不斷累積，民企的壓力與日俱增。盡管現在與2009-2010年時國進民退的表現并不相同，但從銷售、融資和貸款方面，國企顯然更具優勢。未來房地產行業的集中度將不斷提高，優勢資源逐漸向國企聚合。

萬科集團(萬科藍山 萬科幸福匯)董事長王石也認為，“目前中國房地產‘國進民退’，導致行業效率低下，長此以往將不利于資源分配，必然會出問題”。

但也有人認為，不應對房企在土地市場上一段時間內的表現過度解讀。企業拿地策略更多地由企業自身資金鏈、庫存量等綜合情況決定，包括其對未來政策和市場走勢判斷的影響。但可以預見，無論是國企還是民企；在土地市場上無論是抄底還是暫緩，加快出貨必將成為統一的共識。

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