產品有足夠好的質量，卻缺少響亮的品牌這是中國 品行業致命的缺陷。不過，深厚的文化底蘊將為中國的 品產業發展提供非常豐富的品牌內涵。

當越來越多的高端 品牌進入中國，當中國的新富甚至白領都趨之若鶩地追趕 品，當中國成為世界第三大 品消費地區的時候，人們尷尬地發現，在這些繁雜的 品中，難以找到中國本土 品的身影。

尋找中國本土 品

據中國品牌策略協會稱，中國有1.75億消費者有能力購購各種品牌的 品，占總人口的13.5％。其中有1000萬～1300萬人是活躍的 品購購者，選購的產品主要包括手表、皮包、化妝品、時裝和珠寶等個人飾品。

然而，在這些 品中，人們很難發現中國本土 品的身影。中國的富人對西方的 品品牌趨之若鶩，并不是因為“崇洋媚外”，而是因為“沒有真正意義上的中國 品牌”讓他們去消費。Sally是國內一家女性時尚雜志的編輯，28歲的她在談到消費本土 品時，認為自己其實也非常喜歡中國的那些有著厚重歷史感的服裝，比如旗袍、云錦服裝等，但問題在于這些服裝沒有形成品牌化，可選擇的余地不大。“結婚的時候我也許會去定制一套云錦服裝。”

事實上，中國并不缺少本土 產品。“例如比茅臺和五糧液還貴的水井坊，做一套西裝上萬塊的永正裁縫，還有一些高端的紅木家具等等。”零點集團董事長袁岳對《中國新聞周刊》說。

產品有足夠好的質量卻缺少響亮的品牌才是中國 品行業致命的缺陷。“價格高并不意味著就是 品。”袁岳說。而中國歷史上有不少與相關的產品，即那些所謂的貢品，這些都很有可能成為中國未來 品品牌的符號。

比如，南京云錦是中國元、明、清三代、商賈、高官專用的較織錦面料。今天，這些動輒上萬元的云錦服裝，也已經開始叫板國際高端品牌“阿瑪尼”、“范思哲”等。

“目前南京從事云錦制造的熟練工人不足200人，織造、染色、配色、切金線、搓絨等工藝，都要師傅帶徒弟慢慢學，學會至少要5年時間。獨特的品質和工藝以及高端的定位，將是我們未來進入高端品牌的保證。”南京云錦研究所副所長張玉英對本刊說。

安永的報告分析說，未來的5～10年，中國的本土 品品牌將在文革后成長起來的這一代人中成長并流行起來。同時，中國品牌也將走上國際舞臺。

事實也正是如此。在歐洲百貨公司里，人們已經可以看到Shanghai Tang(上海灘)、Vivienne Tam(一個誕生于香港的中國時裝品牌)和Chiatzy Chen(夏姿，誕生于臺灣的中國時裝品牌)等中國高端時裝品牌的身影。

“上海灘”的故事

暗沉的小木格地板，雕花的紅木桌椅，不斷縈繞的老上海舞曲。一些非常中國的元素組成了“上海灘”(Shanghai Tang)專賣店的統一標識。

這個誕生于香港，用上海地名的中國品牌，是由香港某慈善家的長孫鄧永鏘于1994年創立的。創立初始，鄧特意招攬了12位自20世紀初就以精湛縫紉手工而聞名的上海裁縫師傅加入。正是這些手工師傅的技藝，以精美的旗袍將老上海30年代的浪漫風情經典重現，“上海灘”瞬間成為一代唐裝的經典。

只是，人們并沒有想到，短短十余年，“上海灘”會成為全球中裝知名品牌。這得益于2000年的一次收購。

2000年，“上海灘”被瑞士高端品牌集團歷峰(Richemont)看中并收購。作為全球大的 品集團，歷峰旗下擁有卡地亞、登喜路、伯爵、萬寶龍等一批 品牌。

“可以說，是歷峰的介入才讓我們逐漸邁向世界高端品牌。”“上海灘”上海區總經理凌嘉城說。

在“上海灘”執行主席雷夫逸(Raphaelle Masne)這個“操盤手”的運作下，“上海灘”制定了高端 品的定位，并由原先的純粹中式風格轉變為中西合璧。

在雷夫逸看來，時尚產品和 品較明顯的區別就在于時尚品牌產品單一，而 品牌擁有諸多衍生產品。“像范思哲、阿瑪尼、芬迪等，都有在服裝領域以外的產品，中國的消費者對此不一定熟悉。”雷夫逸說。

因此，“上海灘”也在朝著這樣的方向前進。而且，以字畫、京劇臉譜、游牧民、紫禁城為主要圖案的中國元素，不僅用在了服裝上，而且還用到了從手表到小鬧鐘、瓷杯、T恤、浴袍、拖鞋、文具、茶具、雨傘、絨毛玩偶和豪華寢具等日常用品上。

誰為中國符號做嫁衣

“成就一個世界認可的 品品牌不是一蹴而就的事情，必須要用相當長的一段時間來積淀起一個品牌的內涵和傳統。”復旦大學管理學院市場營銷系的孫一民副教授在接受本刊采訪時說。孫是該學院“ 品與時尚行業管理”項目組的負責人。

另一方面，建立一個品牌需要花大量的、時間和力氣，但中國的商人往往著眼于短期目標，缺少培育 品品牌的文化涵養。“他們不愿投入，他們想要快速回報。”一位國外 品牌的負責人士說。

專業隊伍的缺乏也導致中國很難出現自己的 品品牌。“現在中國 品管理人才非常短缺。”孫一民告訴本刊，“對我們這個項目培養出來的職業經理人來說，他們未來的就業更多還是到國外品牌中去，本土的 品行業目前力量太弱了，因此要說讓他們為本土品牌服務，還是不太現實。”因為品牌管理的缺乏，中國的消費者面對一些所謂的 品如高端茶葉、紅木家具等，大家好像都是拿來當收藏品，而不是單純的消費品。

盡管前路漫漫，但人們對于中國本土 品的勃興仍抱有信心。

“深厚的文化底蘊將為中國的 品產業發展提供非常豐富的品牌內涵。我深信，在不久的將來，中國人不僅僅是世界 品的主要消費者，他們還將創造眾多高端的 品品牌。按照中國的國力和中國企業家的市場意識，中國 品品牌風行世界是可以預見的。”世界 品研究分析師顏士斌對本刊說。

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