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200萬目標 美的空調(diào)對變頻的執(zhí)著與自信
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當天 閱讀 1000 次
2009注定是空調(diào)行業(yè)不平凡的一年。對于這一年間一直堅持推動變頻空調(diào)的美的空調(diào)而言,又到了一年一度新品發(fā)布會的時間,又到了盤點過去的成績、揭曉下一步規(guī)劃的時刻。
2009年9月1日,比去年提前了;
26城市同步召開10年度變頻新品發(fā)布會,比去年多了兩個城市;
去年發(fā)布會的口號是“頻定天下”,今年是“乾坤聚變”,很明顯去年的口號寓意目標,今年的口號寓意結果。
發(fā)布會上美的一口氣推出了4大系列變頻空調(diào)新品,同樣是涵蓋從豪華到中端再到普及型的產(chǎn)品線思路,與去年訴求變頻的節(jié)能環(huán)保概念不同的是,今年的產(chǎn)品理念是“更寬頻、更舒適、更節(jié)能”;
美的空調(diào)副總裁吳文新在發(fā)布會上高調(diào)宣布, 2010年,美的將堅定地主推變頻,扛起變頻普及的大旗。美的空調(diào)堅定的向業(yè)界展示著堅持變頻之路的決心和實力。這個方向業(yè)內(nèi)都預測到了,但是也都沒有想到美的對變頻如此的堅定與執(zhí)著。
為什么?憑什么?作什么?讓我們走進高朋滿座的新聞發(fā)布會一探究竟。
天時地利人和,美的變頻空調(diào)如愿登頂
2009冷年,國內(nèi)空調(diào)市場正在由定頻時代走向變頻時代,每一個時代的變遷,都有著一位行業(yè)發(fā)展的專業(yè)者。在變頻時代來臨之際,美的變頻空調(diào)扮演了這個重要角色,成就了變頻時代的新的領軍人物。
來自國家信息的2009冷凍年度變頻數(shù)據(jù)顯示,09冷年前11個月,美的變頻空調(diào)以27%左右的市場份額毋庸置疑的位列榜頭,考慮到8月份數(shù)據(jù)權重和排名差距等因素,09冷年,美的成為中國變頻空調(diào)霸主已成定局。權威調(diào)研機構中怡康公司發(fā)布的全國600個城市5000個網(wǎng)點的上半年變頻空調(diào)監(jiān)測數(shù)據(jù)表明,美的變頻空調(diào)網(wǎng)點覆蓋率高達97%,是目前變頻空調(diào)領域覆蓋較廣的網(wǎng)絡。市場占有率達到23.95%,位居行業(yè)。變頻空調(diào)市場已經(jīng)進入美的時代。
一年做到行業(yè),美的用傳統(tǒng)的天時地利人和來說明:
2008年9月1日,變頻空調(diào)的國家能效標準開始實施,政策瓶頸解除,為中國變頻空調(diào)發(fā)展提供一個全新的機遇。國家在年中紛紛出臺的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民政策極大的引導了整個社會注重節(jié)能和環(huán)保的消費氛圍,此謂天時。
所謂地利,就是美的設定的變頻空調(diào)技術標桿、品質(zhì)標桿、價格標桿、服務標桿獲得了消費者和業(yè)內(nèi)的高度認同,引發(fā)同行紛紛效仿,真正體現(xiàn)了制定游戲規(guī)則者勝利的競爭法則。
所謂人和,一方面是合資伙伴東芝開利在技術合作上的人和,另一方面是戰(zhàn)略零部件供應伙伴的人和,當然,較重要的還是消費者的人和,是消費者的追捧早就了美的變頻的成功。而美的變頻的成功,也是美的空調(diào)堅持“以消費者為”戰(zhàn)略的成功,是行業(yè)真正從“渠道時代”向“產(chǎn)品時代”轉(zhuǎn)型的證明。
2010年,技術突破推動產(chǎn)業(yè)升級換代
從09年度的挑戰(zhàn)者角色轉(zhuǎn)變?yōu)?0年度的專業(yè)者角色,美的空調(diào)有義務、有責任為變頻空調(diào)下一步在國內(nèi)的發(fā)展指引方向。美的也需要用產(chǎn)品來證明和鞏固自己的專業(yè)者地位。
美的空調(diào)2010年度變頻新品從產(chǎn)品理念到技術支撐上都有了質(zhì)的提升,具體總結為四個方面:
,變頻舒適時代的到來。美的10冷年變頻新品,以五大舒適體驗為支撐,實現(xiàn)更高的變頻控制精度。壓縮機運轉(zhuǎn)控制較低可達到正負1HZ,溫度波動控制較低可達到正負0.2°C。
,超低頻技術普及時代的到來。銀河I180、F180、G180、H180,這四大新品系列都能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)內(nèi)較低10HZ運行,更寬頻,更舒適,這也是目前業(yè)內(nèi)較齊全的超低頻技術產(chǎn)品群。
第三,全直流變頻空調(diào)的普及。美的此次推出的F180及后期即將推出的兄弟機型,是目前國內(nèi)性價比較高的全直流變頻空調(diào)產(chǎn)品群。美的在10年將把全直流變頻空調(diào)從讓人望而生畏的5000元均價線拉低到普通消費者能購到起的程度。
第四,變頻空調(diào)的美學革命與材質(zhì)升級。較具代表性的銀河I180掛機和柜機的外觀,國內(nèi)頭家與世界時尚品牌-施華洛世奇聯(lián)合設計,將奧地利百年水晶制作工藝與大眾消費品相結合,使產(chǎn)品從外觀到內(nèi)涵得到一個高度的升華,堪稱時尚界與科技界的組合。銀河F180的亞克力面板、“太陽雪花”的雙彩內(nèi)燈設計也屬于國內(nèi)頭創(chuàng)。
除了技術突破產(chǎn)品升級換代外,美的還強調(diào)在10年讓消費者分享行業(yè)規(guī)模進步的成果,預期普及型變頻產(chǎn)品的價位預計會進一步下調(diào),產(chǎn)品性性價比進一步提升。
不爭議、不停步,美的因認準消費者而認準變頻
在美的空調(diào)看來,市場趨勢的核心是消費者的選擇。產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境和企業(yè)主推行為雖然能量巨大,但是更多的是影響推進的速度,并不會從根本上改變消費市場的方向。
至于對當前部分企業(yè)針對變頻VS定速的一些路線爭論,美的空調(diào)基本的態(tài)度是“既不可能、也沒必要”在口頭上分出勝負。通過媒體作辯論沒有太大意義,畢竟企業(yè)的業(yè)績是消費者是用腳投票的結果。
作為企業(yè)而言,與其在媒體上爭論,還不如埋頭作做事,拿出更好、更放心的產(chǎn)品,提升消費者口碑,這樣才能促進整個行業(yè)的良性發(fā)展。不管是消費者和媒體,還是國家主管部門,對一個新產(chǎn)業(yè)的認識本來就有必要的周期,正如變頻空調(diào)進入政府節(jié)能采購清單經(jīng)歷的過程一樣。美的空調(diào)表示,變頻空調(diào)在不遠的將來,一定會更大程度的為國家產(chǎn)業(yè)支持政策所認可。
因此美的明確表示,認準變頻,發(fā)展變頻,是美的空調(diào)充分論證之后的中長期的核心戰(zhàn)略,美的空調(diào)完全不會因為產(chǎn)業(yè)政策的差異和其他企業(yè)的做法而改變自己的既定戰(zhàn)略方向。2010冷年,美的又有了新的目標,全國銷量突破200萬套,占據(jù)全國40%的市場分額。
美的堅持變頻的理由,夠簡單,但是也足夠深刻,這代表著這個企業(yè)較核心的對消費市場的洞察和理解。2010年度,美的已經(jīng)亮劍了,展示了全新的產(chǎn)品和對變頻的堅持。海信空調(diào)在半月前也已經(jīng)發(fā)布了10年新品,以“雙模”為概念推出了介于變頻和定速之間的產(chǎn)品;部分二線品牌仍在堅持不推廣變頻的策略,另外,格力和海爾10年產(chǎn)品策略還沒有較后明朗 無論如何,在經(jīng)歷了巨大變化的09冷年之后,各個企業(yè)的戰(zhàn)略選擇都格外引人關注,也格外會呈現(xiàn)出巨大的差異性。也許正如美的公司專業(yè)在發(fā)言的時候說的道理,洞察消費者、選擇戰(zhàn)略、堅決執(zhí)行,這本來就是體現(xiàn)品牌差異性、個性、品牌能力的地方。我們大家在其他家電或者數(shù)碼行業(yè),也多次目睹企業(yè)對于產(chǎn)品發(fā)展方向的差異導致了不同的結局。
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