中新網6月18日電 香港頭富李嘉誠在北京原本第四季推出的一個別墅項目，已決定8、9月份開始銷售，并且將原先房價調高10％~15％。有媒體稱此舉顯示李嘉誠對內地房地產市場的未來抱有高度樂觀的看法。

　　根據長江實業集團公告，此次提前推出的花園大宅案名為“譽天下”，兩期共有100套房。每平方米房價漲到2.6萬人民幣到3萬。連排及雙拼別墅的房價較低價是一棟800萬元，獨棟的別墅的價格高達1600萬元。

　　李嘉誠日前曾表示，通脹來臨時購樓成本增加，若能力所及，認為現時購樓屬不錯的投資，直言“放三四年一定賺錢”。

　　除北京以外，李嘉誠對于上海的房地產市場更是看好，除了在今年4月開發上海普陀真如副外，今年底他將要啟動對長江三角洲的3大投資項目，包括上海浦鎮住宅區、江蘇常州天寧住宅區以及上海新閘陸商辦區等。

　　臺灣《工商時報》的報道稱，外界認為，今年將會是李嘉誠從1992年進軍內地房地產市場以來，開發項目較多、經營策略調整的一年。李嘉誠對于上海房地產的動作，是一邊密集開工興建，一邊拋售現有的房產物業。

　　下一頁：李嘉誠80歲后的保守與理性

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　　2月5日出爐的《福布斯》香港富豪榜上，“李超人”再度毫無懸念地蟬聯頭富，但是所有的相關報道都不忘在標題中提上一句：“其總資產縮水一半”。與此同時，李嘉誠在內地的一系列運作，也在市場層面引起了非議。當所有人都在金融危機的陰影下心驚膽戰的時候，超人究竟會如何續寫他長達60年的不虧神話？

　　李超人語錄 做生意似劃艇，我一定會想：有沒有足夠氣力由A到B？又想：有氣力劃回來嗎？

　　或許也正因為保守，這個80歲老頭總是能夠比年輕人更敏銳地捕捉到風險的氣息。一個典型的例子是，早在2006年，他就提醒和記黃埔的高端管理團隊，要減少債務、準備好應對危險；而在2007年5月，他以少有的嚴肅口吻提醒A股投資者，要注意泡沫風險，半個月之后，“5·30”行情開始拖累A股一路暴跌。

　　2007年8月，“港股直通車”刺激市場出現非理性飆漲，李嘉誠再次發出忠告，香港股市與內地股市均處于高位，投資有風險。也正是在此時，他公開提醒股民要留意美國的次貸問題，而此時大規模的次貸危機還遠未爆發。當時，一些股評家曾尖銳地批評李嘉誠“不懂股票市場”，但較終事實證明了孰對孰錯。

　　比起在金融危機中栽了跟頭的華爾街行家們，李嘉誠的明智并不是來源于任何深奧的理論。恰恰相反，他用了一種過于樸素的語言來解釋自己對于金融危機爆發的認識：“這是可以從二元對立察看出來的，舉個簡單的例子，燒水加溫，其沸騰程度是相應的，過熱的時候，自然出現大問題。”

　　李超人語錄 你一定要先想到失敗，從前我們中國人有句做生意的老話：“未購先想賣。”在你還沒有購進來之前就要先想怎么賣出去。你應該先想失敗會怎么樣。我在做任何項目時，都會要用99%的時間去考慮失敗，用1%的時間去考慮收益。

　　盡管由于長實與和黃的股價下跌，導致李嘉誠的身家出乎意料地“縮水過半”；但是港交所披露的數據顯示，由于2007年其在股價高位時將多只中資股及時套現，在很大程度上避免了損失。同樣是出于這種謹慎的做法，當富豪榜上的其他巨擘紛紛因炒作累股證而折戟時，李嘉誠的保守更有了些獨善其身的意味。

　　“持盈保泰”是李嘉誠應對危機的公開策略，“精簡投資”則是其核心所在。

　　僅從2007年中資股套現的過程中，李嘉誠便實現回籠資金至少上百億港元。對持有近10年的南方航空，他在兩個月的時間里密集減持10次之多，共減持1.62億股，套現17.02億港元；對中遠控股的6次操作，則使其獲利44.07億港元；二五次大幅減持中海集運，則令他套現20億港元。

　　有人替李嘉誠算了一筆賬，如果李嘉誠沒有進行減持，而依然將這些股份保留至去年10月底，那么他對這三只股票的實際持有價值僅剩不到14億港元，其跌幅高達86%至91%。也正因為如此，雖然一貫強調“做實業”的李嘉誠對于“股神”的頭銜毫無興趣，但是人們依然津津樂道于這騰轉挪移間的“神來之筆”。

　　“要永遠相信，當所有人都沖進去的時候要趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。”李嘉誠在長江商學院的一次課程上的表述，與“股神”巴菲特的“恐懼貪婪說”有著異曲同工之妙。《福布斯》富豪榜公布后，香港《大公報》撰文指出，富豪們縮水的財富是以股份市值為主的數字，其實質是“虛擬財富”。只有持有現金的人，此時才真正擁有真金白銀。

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　　李超人語錄 流動資金，你一定要非常留意。因為有的公司有了盈利，但是沒有現金流的時候，就會容易撞板。

　　李嘉誠對于現金的偏愛是有目共睹的。“持盈保泰”策略的執行結果是，旗下和記黃埔多達69%的持有資金，以現金形式存放，接近1190億港元。其他主要投資則放在較穩妥的政府債券上，而股票投資所占比重相當之小，企業債券、結構性投資工具和累積期權產品則完全沒有投資。

　　從去年5月開始，李嘉誠便不斷開始拋售其名下的上海地產物業。這一度被業界視為外資看空中國樓市、大舉套現離場的信號。反而是一些觀望者對于李嘉誠的做法看得更為淡定。一項針對這一事件的網絡調查顯示，61.9%的網民認為，這是“現金為王”的明智之舉，值得學習。

　　保持高現金的同時，低負債也是李嘉誠必須堅守的原則。據了解，目前李嘉誠旗下企業資產的負債率僅保持在12%左右。他有一句名言：“我不欠別人一分錢，因此睡覺睡得好。”經濟學家郎咸平的評價是：“也許很多人會說李嘉誠膽子太小了，但我認為穩健才是李嘉誠成功的法寶。”

　　大量現金在握，正是李嘉誠多次成功實現大手筆投資的關鍵所在。例如1979年收購和記黃埔以及1985年購下香港電燈，他都是在極短的時間內調動巨額現金完成的，這令任何一個競標對手望塵莫及。有人揣測，李嘉誠很可能是在等待另一個危機后復蘇期，屆時他肯定會將手頭的“雞蛋”投入更好的籃子。從這個意義上說，今天的“惜金”行為更像是在養精蓄銳。

　　李超人語錄 投資環境是否成熟，決定于瞬間的時機把握，既要反對盲目的投資，又要摒棄樂觀的投資。總而言之，要掌控一個度。

　　幾乎每一次危機，都能夠激發李嘉誠驚人的創富能力。1996年的《福布斯》全球富豪排行榜中，李嘉誠以106億美元的身家名列香港富豪第三位，居于李兆基家族和新鴻基郭氏兄弟之后；但1997年亞洲金融危機爆發后，其財富反而在兩年內迅速暴漲，并于1999年頭次坐上香港頭富的寶座。

　　2007年出爐的全球富豪排行榜中，李嘉誠的身家比位列的李兆基多出50億美元，而次貸危機爆發后，2008年的排行榜中，二者間的財富落差已經達到75億美元。在金融危機中，“長和系”比李兆基“恒基系”的股價跌幅小得多，因此有人預測，此番博弈之后，二者的財富差距將進一步擴大。

　　值得注意的是，就在李嘉誠實行“持盈保泰”策略的同時，他對于增持自家股份的熱情卻與日高漲。2008年4月至7月，李嘉誠先后10次斥資5.8億港元增持長實；9月底至10月初的一個多星期，又繼續投入3525萬港元增持長實；10月底，他連續四次增持和記電訊國際股份；11月，又出手增持和黃。

　　李嘉誠牛年頭次出手，依然是繼續增持自家股份。港交所披露的信息顯示，從2月3日至6日，李嘉誠三度出手增持長實股份，涉及資金533.275萬港元。幾乎與此同時，李兆基、郭氏家族、鄭裕彤等香港富豪也都采取了同樣的增持策略。有評論者認為，此舉除了攤薄股價下跌帶來的虧損壓力外，也有明顯的提振投資者信心的意味。

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