從海關統計數據來看，國內木門出口的價格，每樘門均價是38美元，美國本地建材超市是多少呢？他們的價錢在500~3000美元，國內出口30幾美元到美國市場則賣3000美元，這該令我們認真審視自己的產品了。

　　該文賣資源還是賣品牌的質疑，并不是否認我們的成績，而是讓我們認識到資源需規劃，品牌價更高。是含辛茹苦用含金量不高的產品去換零頭利潤，還是坐在大班椅上為國外貼牌，在別人屋檐下求安穩，抑或是十年磨劍自主創牌，打造民族品牌，創造價值頂峰？這值得木門企業仔細思量。

　　中國木門出口價低廉的話題似重磅炸彈引起強烈反響。目前，國內木門行業，還處于上升期，發展很快，廠家上得很多也很快，但國內的出口價格平均將近40美元，國外同類產品價格比咱們高10倍多甚至幾十倍，利潤的大頭，被外國商人賺去了，中國不能僅為外國加工制作，因此木門企業應該致力提升產品的附加值，塑造屬于自己的品牌，去進行品牌的國內外競爭。事實上，近年來中國不能僅成為世界的加工廠、中國不能永遠為世界打工等呼聲，出現在不少行業里，家具、服裝、鞋業等行業目前仍有貼牌之痛，但基于競爭激烈及資本的逐利性，有點利潤也要咬牙往上頂，行業對此已是無奈的接受。新興的木門產業，用木材資源、勞動力資源、其他等資源澆鑄的木質門，以及木門生產加工工人與木門企業，不能總陷在附加值少的生產加工泥淖中，難道又得走進這一宿命？在資源與品牌塑造的協調中，企業為樹立木門民族品牌要做點什么？

　　單樘均價近40美元木門出口價超低 僅賺零頭利潤

　　目前，據相關資料顯示，我國的木門出口價格，全國平均是近40美元，較高是遼寧地區，平均是68美元，高出44％，看起來好象是比平均價超出許多了，但你得知道，東北是我國的木材基地，也是木門的重要生產戰略圈，東北拿出去對比了，等于亮了自己的底牌，事實是，我們的確價格低廉，有的企業也無可奈何。

　　大家知道，上海、浙江、山東等，是我國沿海經濟發達的重要地區，但他們的價格比東北要低，較低的是華南經濟圈的核心省區----廣東，平均單樘出口價才23美元。另據相關資料統計表明，新疆去年1月至10月，實木門出口159批、111038扇，貨值377.41萬美元，但事實上，其平均價格每扇只有30.3美元，同類產品價格同樣比美國低得多，因此，木門企業應不能滿足如此的零頭利潤，今后中國木門行業應向高端品牌發展。

　　說到這里，筆者講一個真實的故事，就是浙江一記者告訴筆者，起步于20世紀80年代后期的嘉善木業，創造了零資源經濟奇跡：即沒有一片森林，卻在國內膠合板市場中三分天下有其一。當地的某木業企業一負責人稱，公司以生產室內木門為主，產品100％出口。由于家具與木門的附加值遠遠高于一般的膠合板，所以一扇沒有上油漆的素門可以賣到50美元以上。現在公司每月生產3萬扇門，還遠遠不能滿足市場需求。為擴大產能，他們租賃了當地已經停產的某企業的廠房，自豪之意溢于言表。當然，在他們看來，能夠讓產品走到國外，就已經是成功的了，至于價格，50美元以上，他們或許已經潛意識接受了，而且還有一分成功感。因此，中國木材流通協會常務副會長朱光前稱，企業可以沾沾自喜覺得自己做點兒出口很穩定，其實大量的錢是讓法國的OEM賺掉了，所以國內企業一定要打出自己的品牌。因為就筆者看來，創造零資源經濟的嘉善木業全國只有一個，但同樣價格沒上去，這更讓我們關注到資源。每年消耗3億m3木制品含金量不高 資源遭廉價對待資源告急！自2005年以來，興起全國性的節能風潮，能源問題被提到了戰略高度。目前，每年木材消耗3億立方米左右，這個基數并不小。大家知道，中國木材資源比較匱乏，森林蓄積量是132.46億立方米，居世界第134位。人工林面積占世界人工林面積的28.7％，蓄積量在15萬立方米。就森林分布而言，東北內蒙古林區大概占森林面積的22.6％，西南占22.4％，東南地區占30.6％。中國森林面積一億七千一百萬公頃，在世界排名第五，排在俄羅斯、巴西、加拿大和美國之后，人均木材資源占有量并不大。

　　基于中國資源緊缺，因此進口木材量很大，國家估計每年消耗3億立方米左右，進口木材占43.4％，國產木材占56.6％，木材制品主要有家具、櫥柜，木門、木地板等等，后三者在同類市場上質量雖不比外國差，但是中國產品價格卻遠遠低于他們的價格，在中國賣到1000人民幣到歐洲就可賣到1000歐元。不是質量相差懸殊，而是品牌含金量不高，平民布衣與黃袍加身是不一樣的。這也折射了國內資源相對遭到廉價對待，筆者認為主要有兩方面：

　　一方面，同樣是10000元人民幣價值的實木門，國內外單位實木門耗材就有差異，國外2樘，而國內按出口價格對比需10多樘，這樣算來，國內耗材象是在吃方便面，企業追求出口數量，地方經濟講財政收入，這與國家大力提倡節約資源是不吻合的。另一方面，從勞動力資源來看，中國產業工人（不僅指木門行業）是怎樣的境遇呢？有沒有掙到足夠的資本提升自己社會層次。比如，一個普通工人家庭，掙的工資不僅要能維持基本生活，還可以投資子女教育，使下一代產業升級。這是一個國家競爭力的長遠保障。如果都像我們這樣，民工（有的木門企業基層工人工作環境、待遇很差，有的使用童工）有時甚至拿不到工資，子女入學也受歧視。在這種境遇下，要勒緊腰帶去塑造一個有科技含量的木門，要用血淚、汗水浸泡出一個國際品牌，好象說不過去。即使中國未來木門行業發展高端產業，民工的子女連受教育的機會也沒有，你哪里找未來高端產業的勞動力？此外，這里還涉及到外國資本利用國內廉價的土地資源，及水電資源、社會資源等。

　　創牌者10％90％做商標賣產品 冒牌者難長久

　　目前，木門行業到了5％的企業占有95％的市場份額嗎？當然沒有，木門目前的形勢是的戰國時期，　2：8法則（20％的企業占有80％的份額）也不適用，其也許只適應一個相對成熟的市場。在國內木門行業中，有這樣一種說法：3：3：3：1現象當道，什么意思呢？簡而言之，就是30％在做商標，30％賣產品，30％既做商標又賣產品，剩下10％做什么？是真正在努力做品牌的人，是樹民族品牌的一部分企業。比如，2006木門30強的紅塔、潤成、孟氏、天河、夢天等，當然還有一些知名企業，都扛起塑造民族品牌的大旗。

　　事實上，自2005年上半年以來，京津唐地區木門商標快速增多，木門有注冊商標的，也有沒有進行注冊的，就費用來講，南北方有差異，北京商標注冊在1000元左右，深圳在1800~2000元左右，所以有的在南方如深圳企業的老板，順便（如參展）就在北京注冊的。其實，膾炙人口、富有特色的商標，是未來成就知名品牌的條件，就怕幾年后做濫了就換，隨意性大，無長遠規劃，完全是立個牌子銷售貨物，有的還不注冊，以這個高度與境界，做大做強的可能性可想而知。目前，木門在品牌方面還沒有像強化地板，像歐典這樣的全國品牌，木門全國性品牌還沒有，區域性品牌有一些。現在有的企業也有小富既安的思想，認為有沒有品牌沒有關系。當然，也有利用對品牌的崇尚，欺騙消費者的。

　　有一位 購家講述了其經歷，2004年他購購了一套 ，當時開發商宣稱，所有木門均是從德國進口的知名品牌，單價在10000元以上，并向他出示了木門進口報關單據。但一年之后，進口木門卻出現了門體變形等一系列問題，這種情況下，通常不是海關的報關單有假，仍然是木門本身冒牌仿造的問題。在通常情況下，有報關單并不意味著現樓當中的木門100％都是外國血統。問題的癥結在于，一次進口的報關單被多次當作證據使用，這是不少開發商或者供貨商采用的手段。當然，關鍵之處在于，開發商或者供貨商確實從海外進口了一批血統純正的進口木門，可能是10套，也可能是50套，但總量通常不會太大，其目的并非是用于實樓當中，而是運用到樣板間的設計和裝修當中，同時作為仿制的藍本，為日后的仿造-冒牌作好準備。仿造、冒牌，到底為企業帶來多大利潤？多大損害？相信這對致力于長遠發展的企業不是個問題，但對于投機的企業，可能是永遠的 誘惑，也會較終掉進自己制造的陷阱。