儀式上，華潤置地發布了由其旗下紅山世家項目，經長期調研、摸索整理而出的《小戶型家居全能解決方案》的樓市白皮書。該書詳盡地從人的各種居家行為角度出發，展開一系列的空間延展及優化，較為圓滿地解決了小戶型產品在空間利用上存在的技術及設計難點。

專家認為，本書對房地產業的影響極其深遠，一旦在全行業內產業化施行，將極大地提升城市核心區內的土地使用價值，為加快中國的城市化進程做出突出貢獻。美國AOA建筑規劃設計集團中國區頭席代表邵云輝則表示，中國住宅產品從粗放走向精細化已經勢在必行，華潤此次率先揚起樓市精細化浪潮的大旗，將推動新一輪的樓市革新。

樓市邁入精細化

“樓市將進入精細化階段。”近日，某業內知名專家對記者言道，“此言絕非嘩眾取寵，而是大勢所趨。”

該專家認為，從大的層面而言，今年以來，對房地產屢下重手的宏觀調控政策，可以預見政府控制房價的決心。但隨著中國城市化進程，土地價值卻越來越高，這一點，從近來全國范圍內不斷涌現的“地王”即可窺知端倪。不斷推高的地價與政府控制下的房價，將進一步加大房企對于資金、成本、產品、服務等方面的運營及掌控能力，推動樓市進入精細化運作階段。

而同時，中國作為世界的人口大國，這決定中國的城市化進程必將出現高密度的人群聚居，小戶型住宅產品必將成為都市核心區內樓盤的主要發展方向。然而，小戶型空間不足的天然局限，令住宅功能欠缺無法避免，又難以得到市場普遍認同。這一根深蒂固的現象，似乎已經成為樓市不可逆反的悖論。

日前，在華潤置地“‘增值服務，為居者而為’暨《小戶型全能家居解決方案》”媒體頭發儀式上，邵云輝也認為，中國的國情決定每個中國的城市將來的城市都會出現人群聚居的高密度，而且是難以想象的高密度，所以不管是大到城市的路網建設而言，還是小到住宅戶型，都需要從粗放向精細化轉變，這也是一個必然的趨勢。“非常高興華潤一直走在前面，相信華潤的行為較終影響一定非常的深刻。”邵云輝如是言道。

邵云輝言下所指，正是華潤置地旗下紅山世家項目經長期調研、摸索而研發出的《小戶型全能家居解決方案》一書。

儀式上專家紛紛表示，華潤置地《小戶型全能家居解決方案》白皮書，不僅是住宅產品精細化的體現，也是房企秉承“為居者而為”的企業責任感的體現，白皮書的發布或許將成就華潤揚起樓市精細化浪潮的大旗。

增值服務催生“白皮書”

在華潤置地看來，樓市的精細化并不是僅僅局限于住宅產品本身，而應覆蓋整個房地產商品，從拿地立項到售后服務。因此，早在2007年，華潤就將“增值服務”納入企業戰略發展的高度，形成以“住宅開發+持有物業+增值服務”的企業發展模式，開中國房地產發展模式謀變之先河。

在啟動“增值服務”戰略后，華潤成立了項目客戶研究組和增值服務小組，對客戶需求做全面、深入的了解、調研。客戶研究組向業主派發并回收數以萬計的調查問卷，并且進行入戶一對一訪談，收集整理了大量的訪談資料和照片圖像。詳細了解客戶在日常生活中的需求、行為習慣、家庭人口結構等方面，經充分研究和考量后集中研討。增值服務小組則結合業主多元需求，定向定制設計產品，全面解決人們在居住生活中各個方面的個性化需求，用專業、細致、標準、人性化的設計，為居者而為，量身定做。

華潤置地這一“增值服務”戰略迅速在橡樹灣得以實現，橡樹灣的收納空間，正是華潤對客戶需求深入研究后較初的嘗試。

初戰告捷的華潤置地并未滿足于橡樹灣取得的成就，反而歷時一年半與1000多組客戶進行面對面地交流、調研，了解客戶較真實的需求及居家行為，提煉出客戶的共性迅速形成解決方案，并將之運用在紅山世家項目接受市場的檢驗。較終，成功經受住市場檢驗的紅山世家項目，直接催生這本被譽為“改變樓市格局”的《小戶型全能家居解決方案》白皮書。

在這本書里，展現了眾多人們平常難以想象近乎魔幻的生活空間。比如，桌子安靜放置時，它是一條長方形的書桌，功能盡展時，它可以承載玄關柜、工作臺、用餐臺等不同作用；床是可以升降翻折的；沙發是可以用于儲物的；茶幾抬起來就成了電腦桌……凡此種種，不一而足。

產業化推動樓市革新

據華潤置地設計總監、華潤置地北京公司副總經理郭曉東介紹：“華潤置地的增值服務，更多的是跟實際項目的結合。比如說北京公司在華潤置地里面就承擔著非常大的研發任務，例如紅山世家，下一個項目還會有，是針對另外一個客戶群再去做新的增值服務的典范。以項目做突破口，迅速的形成組織能力，再上到集團戰略管理部統籌。它的目的不是說做一個項目就可以了，我們希望把這個成功的經驗裂變成全國范圍的多產品線開發結果，一旦一個經驗成熟了，上升到集團層面，再由集團層面迅速推廣30多個城市的公司。”

華潤置地助理總裁、品牌總監蔣智生認為，《小戶型全能家居解決方案》白皮書非朝夕之功，更不會旦夕而決。“橡樹灣可以看做是華潤小戶型創新階段的1.0版，更多的體現在收納空間方面；而紅山世家則可視作更進一步的2.0版，做了大量的變形家私；未來可能還會有3.0版。現在還沒走到產業化的階段，下一步我們要在全國幾十個項目里面協同，比如說我們現在去學習，盡量把標準統一，這樣才能發揮更大的業務單元的價值。”

據蔣智生透露，華潤置地將繼續貫徹增值服務理念，明年華潤置地在售的48個項目中，將有超過90%的項目全精裝、全增值服務面市，進一步加深、加快住宅產品精細化的產業化步伐。

“華潤置地這樣的增值服務，對今后的發展有更深遠的意義。”邵云輝由衷感慨道，“無論多好的設計，若沒有一個強有力的企業推動，不能形成產業化，那這個力量仍非常薄弱。相信，在華潤置地這個強有力的房企有意識的推動下，產業化影響將快速形成，一場新一輪的樓市革新為期不遠。”