2010年，陶瓷產業格局由佛山產區一家獨大向群雄并起轉變。
一直以來，佛山是全國乃至全球、產業鏈發展較完善的陶瓷產業集群區，占據中國陶瓷的半壁江山。然而近年來，佛山因迫于環保、能源、資源等方面的因素，加大對建陶產業的整治力度，一場浩浩蕩蕩的產業大轉移，引發了國內陶瓷產業格局巨變，全國各省新生了許多陶瓷產區。
衛浴市場隱藏潛力股老齡市場突顯商機
此消彼長，2010年，一些傳統產區在佛山陶瓷產能日漸減少時希望有所作為；而新興產區經過幾年的快速發展，已經開始嶄露頭角，成為中國陶瓷產業的中堅力量。其中，高安、法庫、夾江三地的陶瓷產業發展表現較為搶眼
1.高安
黑馬前景無限
江西省建筑陶瓷產業基地管委會主任胡江峰公布的數據顯示，2010年，江西基地落戶企業91家，投資總額179.263億元，其中陶瓷生產企業55家，擬建建筑衛生陶瓷生產線302條。今年當地的建陶企業完成主營業務收入共100多億元，總產量近3.5億平方米，完成稅收超億元，同比分別增長68%、54%、68.5%。據估計，2010年整個高安建陶產量達4億平方米，占全國產量的4-5%。目前，高安已成為中國內地較重要的陶瓷產區之一，業內美譽的高安速度正在延續。
2010年，高安陶瓷企業更加注重品牌建設，許多企業已經敢于以高安陶瓷的名號亮劍。太陽、普京等建陶企業更是高安陶瓷品牌的佼佼者，通過多年來在品牌建設上的辛勤耕耘，目前已逐漸修成正果，受到行業人士的廣泛認可。太陽陶瓷在今年初更殺入陶瓷行業的品牌陣地佛山，太陽陶瓷在佛山中國陶瓷總部基地建起了一座總部展廳，借助佛山陶瓷優良的品牌氛圍，讓企業的品牌價值更上一層樓。點評2010 年，高安可謂是中國陶瓷產區中較閃亮的新明珠，產量持續的快速增長，產業配套的日臻完善，朝著成為全國乃至全球的建筑衛生陶瓷產業基地的目標前進。在市場上，憑借產品價格的優勢，高安陶瓷對周邊500公里范圍市場快速滲透，特別是縣鄉一級市場，成為佛山陶瓷華東、華南、華中市場的一大威脅。通過綜合考量，高安產區在2010年產業格局之變中排名。
2.法庫
立足本地東北稱王
2010年，法庫陶瓷產業發展漸入佳境，助推法庫駛入縣域經濟發展的快車道。2002年開始起步的法庫陶瓷產業在2010年迎來了較好的年景，據介紹，2010年法庫經濟開發區投資過億元的五洲震耀陶瓷、杰森石膏板、富睿玻璃、蘇泊爾衛生潔具等一批重大項目紛紛落地，園區工業總產值突破200億元。陶瓷產業迅猛發展，成為法庫工業實現歷史性突破的標志之一。
去年9月，2010法庫陶瓷博覽交易會頭次在法庫成功舉辦，同時被授予東北瓷都和東北建筑陶瓷產業基地；2010年中國產業發展大會上，憑借陶瓷產業，法庫縣榮獲2010年中國產業百強縣 稱號。2010年的法庫，被一大堆光環所包圍。點評法庫陶瓷產區的崛起，對淄博影響比較大。法庫地處東北，憑借優越的地理優勢，對同樣以東北市場作為核心的淄博產區帶來了不小的沖擊。據了解，東北地區和沈陽市場上80%的瓷磚都產于法庫。目前，法庫陶瓷除覆蓋了東北三省外，還輻射到內蒙古的東部地區，部分產品甚至遠銷俄羅斯、美國、蒙古等國家。2010年產業格局之變，法庫產區排名實至名歸。
3.高安
再次騰飛輻射西南
陶瓷業是夾江經濟的支柱產業。到目前為止，擁有西部瓷都之譽的夾江已形成了以民營經濟為主體、具有鮮明地方特色的建陶產業集群，是中國西部的建陶產業基地，輻射重慶、四川、云南、貴州等西南。據了解，目前當地共擁有建陶企業110多家，生產線380多條，90余家配套企業及160余家外來相關企業的經營、服務、辦事機構。夾江已成為中國西部的建陶生產基地和銷售，是中國的四大墻地磚生產基地之一。
中小企業為主體的夾江陶瓷在2008年可謂是跌入谷底，低價策略、金融危機等因素的影響讓企業舉步維艱。但近兩年憑借區位優勢和災后重建的商機，夾江陶瓷得到了快速發展，產品質量在穩步提高，企業品牌意識也在日益增強。2010年的夾江陶瓷在產量上、規模上顯著地增長。11月，集全縣之力舉辦中國西部瓷都(夾江)第三屆國際陶瓷節，對區域品牌有所提升。
夾江政府也開始立足于打造西部夾江品牌，以走出低價策略的困局，使夾江品牌真正走出西部。點評夾江是我國傳統的陶瓷生產基地，但多年以來在市場上的表現都不盡人意。2010年，借助西部大開發的契機，由政府牽頭，舉全縣之力發展陶瓷產業，發展循環經濟，打造區域品牌，扶持年銷售超過50億元的陶瓷航母，占據西南市場。再次騰飛的夾江陶瓷潛力無限，2010年產業格局之變排名第三。
編后語
全國陶瓷產區遍地開花的同時，陶瓷的銷售也進一步區域化，每個陶瓷產業基地以500公里半徑和地緣優勢搶占當地市場，嚴重打亂了傳統的市場銷售格局。同時，陶瓷產區遍地開花和市場進一步區域化還導致了區域產能的嚴重過剩，由于缺乏對市場形勢的正確估計，盲目生產導致庫存嚴重，2010年，不少企業迫于庫存的壓力，不得不大量停線停產。另外，作為三高一低的陶瓷行業，節能減排是產區是否可持續發展的關鍵，2010年，多個產區出現環保整治、限電、勒令停產等事件給陶企敲響了警鐘。各個產區應科學規劃，切勿盲目擴大，方可避免再一次的陶瓷產業大轉移。
業內觀點
物流成本的比重增加，建陶產品市場區域化的特征越來越明顯，并直接導致了生產制造區域化。同時，建陶產業擁有集群性的特征，但過于集群又易導致環保與能耗的壓力，新的建陶產業格局將全面表現出大范圍的相對分散，小區域的有限集中，也許一地集中100-150條生產線是一個比較合理的規模。
中國建筑衛生陶瓷協會副秘書長尹虹
高安產區未來的發展，我們應當說是翹頭以盼，高安陶瓷未來要發展好，必須做好三點，一是完善硬件設施，沒有完善的硬件設施吸引不了人才，留不住人才；二是做好宣傳，高安陶瓷要發展，必須改變以往消費者心中的不利影響；三是品牌化的運作，高安陶瓷應摒棄以往以量制勝的策略，慢慢地培養自己的支撐品牌，優化自己的客戶群體，才能確保好的銷售，帶動好的生產。
江西富利高陶瓷有限公司總經理曾彥熾
發展的目光已經放到了十二五、十三五，夾江將緊扣低碳發展以及東部產業西進、全國布局一盤棋的大形勢，承接產業轉移，提升傳統產業，培育新興支柱，努力建成全市乃至全省產業轉型發展的示范區，同時，做足山水和文化文章，形成城是一幅畫、畫中一座城的風貌特色，打造綠色生態的宜居城市，建設具有國際國內強競爭力的中國西部瓷都。
夾江縣委常委、常務副縣長楊建釗

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