30歲，在孔子心中是而立之年，意味著人的事業要一定的基礎；30歲，對國美控股集團而言則是風云兼程，迎接新起點、新挑戰、新征程的重大時刻。2017年國美控股集團迎來了成立“30周年”，更提出來“6+1”戰略模式，而對于國美控股集團地產板塊而言，2017年亦是其全面爆發的一年。

國美控股集團地產板塊總裁 于星旺

對此，國美控股集團地產板塊總裁于星旺指出：“國美三十周年提出了"6+1"新戰略，地產板塊也緊隨國美控股集團的步伐。現在做地產，如果不去創新，不去調整戰略，是沒有生命力的，也是沒有市場的。”

作為國美控股集團的一名老人，于星旺可謂是見證了國美控股集團地產板塊的發展過程。坐在自己位于鵬潤大廈18層的辦公室中，指著窗外車水馬龍的霄云路，于星旺笑道“當年我們開發鵬潤大廈的時候，這邊都是泥地想要找個好餐廳吃飯都難，隨著鵬潤大廈的建成不但吸引了眾多有實力的公司進駐鵬潤大廈，更帶動了周邊商圈的興起。”

彈指一揮間，從1996年開始布局房地產開發領域的國美控股集團地產板塊，已經開發并持有 寫字樓、 商業綜合體、 住宅小區、現代化產業基地等多種物業類型，而鵬潤大廈、鵬潤家園、國美城及國美商都更成為了國美控股集團地產板塊的代表之作。

在過去，國美控股集團地產業務以開發住宅項目為主，而根據房地產市場的發展趨勢以及自身對地產形式的判斷，地產業務進行了全新的戰略規劃。

圖說：長沙湘江玖號項目是國美控股集團地產板塊打造新型綜合體的轉型之作

2016年5月，國美控股集團內部對地產業務做出戰略調整，將旗下的國美地產、玖號置業、三亞旅業、金尊地產及申福投資等地產公司統一整合為國美控股集團地產板塊。地產板塊將主要在一、二線城市及經濟發達的地區布局，以新型的文化商業綜合體的開發和持有為主要模式，并輔以超標準的 辦公智能商務寫字樓以及滿足辦公需求的酒店式公寓。

“未來國美控股集團地產板塊將以商務辦公城市綜合體、娛樂化商業地產、中高端住宅為主要發展方向，研發出有自己特色的主題產品，為形成集團地產品牌打下基礎，形成新的利益增長點。”于星旺指出，“在城市綜合體項目建設上，會增加消費者的體驗式感，把文化、體驗、場景融合在一起，比如在長沙建設中的湘江玖號，雖然還沒正式開業，但就舉辦了湘江音樂節，不僅打響了湘江玖號的招牌，更體現了國美控股集團地產板塊文化營造的美譽度。同時，地產板塊還將發力物流地產，不僅擁有存儲功能還推出零售功能，以更低的價格讓消費者得到實惠。此外，養老地產也是地產板塊未來要發力的重要著力點，為老人提供更好的服務、醫療、配套，讓老人真正享受到晚年的快樂。”

對于國美控股集團地產板塊的轉型謀變之路，于星旺坦言到：“中國房地產的黃金時代已經過去了，購房需求的主力也將逐漸從剛需向改善性需求轉變。需求結構發生變化的同時，土地價格在不斷上漲，而民眾卻期待房價下降，這也意味著住宅開發的利潤空間在不斷被壓縮。國美控股集團地產板塊的優勢已然不在住宅地產開發上，更多的是來源于文化商業綜合體。所以我們選擇了這樣全新的發展道路！”

在于星旺的眼中，國美控股集團地產板塊要走向往星辰大海的征程。未來以來，全力前行。

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