國務(wù)院總理 １月３１日在國務(wù)院第六次全體會議上再次指出：“繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善抑制投機投資性需求的政策措施，促進房價合理回歸。”據(jù)不完全統(tǒng)計，這是溫總理兩年以來第五次公開提出要促進房價的合理回歸。

　　回歸聲疾，調(diào)控策緊。曾經(jīng)風(fēng)光無限的房地產(chǎn)業(yè)，近年來經(jīng)歷了“冰火兩重天”，全民炒房、“只賺不賠”等現(xiàn)象正在悄然終結(jié)。不過，借助于中國經(jīng)濟的深厚積累和城市化的快速進程，中國樓市依然有著巨大的發(fā)展空間，但其“轉(zhuǎn)型發(fā)展”已屬必然。

　　樓市三大“神話”終結(jié)

　　“被土地管理部門罰款，被債主追著討債，這種日子誰愿意過？可在房地產(chǎn)資金緊張的大環(huán)境下，我們也想不出法子了。”一家在長三角布局的房企負責(zé)人邵傳林說。他的企業(yè)在鎮(zhèn)江丹徒龍山景區(qū)收購開發(fā)了一個大型度假村項目，但至今他仍沒有付清按協(xié)議應(yīng)于去年６月就支付的收購款項。因無法按時支付土地款項，公司已被土地管理部門處以高額罰款，至今僅取得了一小部分土地的土地證。

　　邵傳林坦言，資金緊張已成為較棘手的問題，同業(yè)間的資金拆借已沒有可能，銀行對房地產(chǎn)項目的貸款不僅審批苛刻，貸款額度也明顯縮小，“全行業(yè)都陷入‘缺錢’境地”。

　　類似遭遇在大型房企中也不少見，典型如綠城。數(shù)據(jù)顯示，綠城集團２０１１年累計銷售金額為３５３億元，較上一年降幅超過３０％。曾在２００９年喊出“三年趕超萬科”的綠城，去年在大型房企中的排名已經(jīng)跌出了前二十。為緩解資金壓力，去年年底至今年年初的一周之內(nèi)，綠城連續(xù)出售了５個項目的股權(quán)。

　　嚴(yán)厲調(diào)控之下，中國樓市的種種“神話”正在破滅。其一，“以錢炒錢”模式的終結(jié)。綠城等房企“狂飆突進”的一大動力就是高杠桿率。但一旦資金面全面卡緊，高負債率的危機便會逐漸暴露。綠城“高舉高打”陷入困境，值得反思。

　　其二，“只賺不賠”現(xiàn)象的終結(jié)。兩三年以前，房地產(chǎn)業(yè)堪稱“吸金池”。而眼下，越來越多企業(yè)被迫退出。武漢市房管局去年四季度公布的數(shù)據(jù)顯示，截至２０１１年１０月底，武漢的在冊房企比２０１０年同期減少了２００余家。北京、上海等地也有大量房企項目公司甚至母公司退出樓市。

　　其三，“全民炒房”時代的終結(jié)。瑞信研究院近日公布的調(diào)查結(jié)果顯示，中國消費者在未來兩年購購不動產(chǎn)的意愿為１６％，比２０１０年進一步下降。嚴(yán)厲的限購、越來越高的購房門檻以及風(fēng)險意識的逐漸提高，讓不少人對樓市望而卻步。

　　低谷多年未見　機遇仍在眼前

　　中國樓市已迎來一個新的低谷。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近１０年來，多數(shù)年份商品房銷售面積同比增幅均在１０％以上，特別是樓市繁榮的２００５年和２００９年，增幅更是高達４０％以上。而２０１１年全國商品房銷售面積為１０．９９億平方米，僅增長４．９％，增速回落５．２個百分點，比１月至１１月回落３．６個百分點。如此情景，僅比金融危機影響下的２００８年樓市好一些。

　　再如，去年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)完成新開工面積１９．０１億平方米，同比增長１６．２％，增幅大幅回落２４．５個百分點，低于近年來的平均增幅。在房地產(chǎn)調(diào)控政策不放松的情況下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對市場預(yù)期悲觀。上海易居房地產(chǎn)研究院副院長楊紅旭說，考慮到去年土地成交、企業(yè)資金等情況，預(yù)計２０１２年全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的新開工面積將出現(xiàn)１０年來的頭次負增長。

　　ＳＯＨＯ中國董事長潘石屹說：“過去十五年中國房地產(chǎn)業(yè)的高速增長，背后是中國的城市化。在這過程中，地價、房價均快速上漲，開發(fā)商大規(guī)模圈錢、圈地。但是，從２０１２年開始，這種只重規(guī)模的商業(yè)模式已經(jīng)結(jié)束。”

　　另一方面，調(diào)控樓市不是簡單打壓。業(yè)內(nèi)人士指出，中國房地產(chǎn)業(yè)的拉動力，短期內(nèi)難以被其他行業(yè)替代。從消費上看，全年每年房地產(chǎn)市場銷量總額是汽車市場的４倍、旅游市場的６倍多；從投資看，在固定資產(chǎn)投資中，房地產(chǎn)業(yè)占四分之一強。此外，在地方財政來源中，土地出讓金能占到四五成之多。與此同時，商品住宅的供應(yīng)仍處于相對短缺，“增加普通商品住房”的供給仍是當(dāng)務(wù)之急。

　　復(fù)地集團董事長張華說：“中國樓市的“黃金時間”已經(jīng)過去了，但未來一段時間依然是發(fā)展的好時機。”專家建議，一方面要降低經(jīng)濟對房地產(chǎn)的依賴度，另一方面要避免長期用行政手段對樓市簡單進行打壓。

　　轉(zhuǎn)型可促進健康發(fā)展

　　１月３１日的國務(wù)院第六次全體會議要求，“采取有效措施增加普通商品房供給”。決策層的信號，已充分為市場所感知。

　　去年，復(fù)地集團在長沙、南京、杭州等地頻頻出手砸下７２億元，不斷加大土地儲備。張華認為，市場越是波動，就越是充滿機會。復(fù)地不會因為宏觀調(diào)控而改變發(fā)展戰(zhàn)略，但在戰(zhàn)術(shù)上會根據(jù)形勢變化作出有針對性的調(diào)整。

　　“在產(chǎn)品上，要提高剛性需求住房的比重；銷售上，要加快銷售進度，注重‘跑量’；此外，我們還會在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)上發(fā)力，預(yù)計今年在上海就有四個項目投入銷售。”張華說。

　　潘石屹則提出，隨著房地產(chǎn)業(yè)進入“下半場”，新的發(fā)展模式一定是把精力全部投入到產(chǎn)品上來，投入到產(chǎn)品的創(chuàng)新、設(shè)計、質(zhì)量上來。他還提出，中國房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)美國的蘋果公司。

　　中國房地產(chǎn)研究會副會長顧云昌預(yù)測，未來房地產(chǎn)市場可能發(fā)生三個變化：一是賣方市場向購方市場轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致競爭加劇，洗牌加快、利潤攤薄；二是融資渠道多樣化，除了銀行融資，將更多地依靠社會的資金；三是市場布局立體化趨勢，產(chǎn)品業(yè)態(tài)布局多樣化，房企轉(zhuǎn)型契機出現(xiàn)。

　　專家提出，房子讓不同收入家庭購得起、租得起，才稱得上是合理價位。現(xiàn)在既要擠泡沫，又要使供應(yīng)產(chǎn)品更加合理，這樣才能使房地產(chǎn)市場真正健康發(fā)展。

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