家具市場(chǎng)大不如前，這是去年12月29日，近500名來(lái)自全國(guó)各地的中國(guó)家具業(yè)企業(yè)家在《真情家具TIME》舉辦的專業(yè)峰會(huì)上反饋的信息。
訂單剛剛做完，就撞上美國(guó)貿(mào)易壁壘：美國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)于去年11月30日裁定繼續(xù)維持對(duì)中國(guó)輸美木質(zhì)臥室家具的現(xiàn)有反傾銷稅令，稅率為43.23%至216.01%，稅令實(shí)施期限仍為5年 家具出口不容樂(lè)觀已是既定事實(shí)。
反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，和2010年家具企業(yè)成為央視廣告招標(biāo)會(huì)大熱門相比，剛剛落幕的2011央視廣告招標(biāo)，家具行業(yè)投央視廣告的熱情急劇消散；家具賣場(chǎng)讓空置率和租金一起飛，供零矛盾惡化。
家具制造商較壞的時(shí)代？
中國(guó)家具制造企業(yè)夾縫求生的窘境早已無(wú)需贅述。廣東佛山一家具企業(yè)的老板左先生告訴記者，按目前家具行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，輸美臥房家具的反傾銷稅率如果超過(guò)10%，企業(yè)產(chǎn)品就難有優(yōu)勢(shì)可言。如果稅率提升至216.01%，將使產(chǎn)品在美國(guó)毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。
實(shí)際上，珠三角諸多家具廠商在2010年10月份就明顯感覺(jué)到，市場(chǎng)提前進(jìn)入淡季。訂單做完了，卻沒(méi)有新的訂單可接、敢接。摩根士丹利專業(yè)研究報(bào)告就顯示，美國(guó)GDP增長(zhǎng)速度每下降1%，中國(guó)GDP增長(zhǎng)將下降6.5%，而中國(guó)出口家具的60%是銷往美國(guó)，下降趨勢(shì)更為明顯。
灼人的是，沿海地區(qū)三來(lái)一補(bǔ)取消了，很多家具行業(yè)的材料和配件供應(yīng)商也撤走了，出口退稅降了，企業(yè)難以繼續(xù)生產(chǎn)了。在去年12月29日舉辦的專業(yè)峰會(huì)上，東莞某知名家具企業(yè)老板陳先生告訴記者，自金融危機(jī)以來(lái)，東莞大嶺山每天倒閉兩家企業(yè)。
而經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平放出的論調(diào)也頗為聳人，中國(guó)的家具70%的產(chǎn)能只有29%的消費(fèi)。這么多年來(lái)真正推動(dòng)中國(guó)家具出口的不是產(chǎn)品創(chuàng)新，而是中國(guó)有著嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩。不出口，中國(guó)經(jīng)濟(jì)立馬解體！
經(jīng)銷商們面臨多重困局
出口無(wú)路可尋了，怎么辦？
家具廠商的普遍做法是轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，尋求銷售通路。這在某種程度上倒逼了家具賣場(chǎng)的大躍進(jìn)式擴(kuò)張。在廣州酷漫居動(dòng)漫科技公司CEO楊濤看來(lái)，零售擴(kuò)張接下來(lái)還會(huì)繼續(xù)成為整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。
有數(shù)據(jù)顯示，紅星美凱龍?jiān)?010年有40多家店招商，30多家店開(kāi)業(yè)，一年來(lái)開(kāi)店的數(shù)量是2010年以前的總數(shù)；歐亞達(dá)也開(kāi)出了6家店；盤子較小的區(qū)域品牌如美居、馬會(huì)家居等，短短一年內(nèi)在廣州新開(kāi)的家具賣場(chǎng)就有十來(lái)個(gè)，新增賣場(chǎng)面積上百萬(wàn)平方米。
按理說(shuō)，賣場(chǎng)的不斷擴(kuò)張應(yīng)該是行業(yè)興旺的一個(gè)象征，但現(xiàn)實(shí)的劇情卻是，賣場(chǎng)擴(kuò)張推高空置率，渠道霸權(quán)也促使賣場(chǎng)租金飛起來(lái)。經(jīng)銷商夏晨說(shuō)，以往200平米，一個(gè)月租金是2萬(wàn)，利潤(rùn)是50萬(wàn)；現(xiàn)在300平米，一個(gè)月租金是4萬(wàn)，利潤(rùn)仍然是50萬(wàn)。
這種被盤剝的命運(yùn)顯然是家具經(jīng)銷商不愿意看到的。無(wú)奈的是，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，紅星美凱龍與居然之家的店址之爭(zhēng)也進(jìn)入白熱化。有位商戶算了一筆賬，如果進(jìn)紅星美凱龍，就要額外支付居然之家每年至少30萬(wàn)的租金；如果進(jìn)了居然之家，紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)70多家連鎖賣場(chǎng)一旦進(jìn)行相同制裁，后果不堪設(shè)想。
于是，普遍的現(xiàn)象是，經(jīng)銷商嘆息，忙活了一年，利潤(rùn)卻比往年低；家具地產(chǎn)商抱怨，賣場(chǎng)全國(guó)遍地開(kāi)花，經(jīng)營(yíng)得好的店沒(méi)幾個(gè)；家具制造商犯愁，產(chǎn)能提高了，卻賣不出貨。
家具業(yè)加速貧富分化
看上去，整個(gè)家具市場(chǎng)籠罩著低迷氣息。但數(shù)據(jù)顯示，2010年，中國(guó)家具繼續(xù)以30%的速度增長(zhǎng)。金田豪邁是中國(guó)較為知名的家具設(shè)備提供者，該公司的董事總經(jīng)理關(guān)健華也告訴南都記者，2010年，金田豪邁的設(shè)備銷售就達(dá)十幾個(gè)億，增速達(dá)40%。比如掌上明珠家具，光是2010年從金田豪邁購(gòu)購(gòu)的設(shè)備就有3個(gè)多億，今年還會(huì)追加資金購(gòu)購(gòu)設(shè)備。而且，加大設(shè)備投入的企業(yè)絕非明珠一家，還有全友、歐派等等。
高新技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)，一方面可以助力領(lǐng)跑的家具制造企業(yè)進(jìn)行規(guī)模化、工業(yè)化生產(chǎn)，縮短供應(yīng)鏈，一旦啟用數(shù)控設(shè)備，客戶在終端一下訂單，車間就可即時(shí)設(shè)計(jì)好生產(chǎn)圖紙，切割、鉆孔等工藝流程也旋即展開(kāi)，早上下單，晚上就可貨。關(guān)健華說(shuō)，設(shè)備引進(jìn)在很大程度上可以化解企業(yè)用工荒的難題。
產(chǎn)業(yè)重組正在被新浪潮，領(lǐng)跑的家具制造企業(yè)正在通過(guò)信息化和高科技，將制造與渠道服務(wù)深度整合，深度改變中國(guó)家具品牌制造企業(yè)的能力和面貌。比如川軍家具掌上明珠引入IBM，粵軍家具聯(lián)邦引入神州數(shù)碼。《真情家具Time》雜志創(chuàng)始人袁衛(wèi)東說(shuō)。
對(duì)話
家具產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
住建部政策研究主任陳淮
在剛剛過(guò)去的房地產(chǎn)大躍進(jìn)發(fā)展的黃金10年，中國(guó)包括保障房、商品房等在內(nèi)的城鎮(zhèn)住宅不過(guò)700萬(wàn)-800萬(wàn)套。家具行業(yè)作為房地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，仍有很大的發(fā)展空間。家具業(yè)接下來(lái)要走的路就是家電業(yè)所走過(guò)的路。
廣州酷漫居動(dòng)漫科技公司CEO楊濤
伴隨著嬰兒潮的到來(lái)，廣州等城市，一年新增的新生兒就有15萬(wàn)。粗略一算，光是廣州市場(chǎng)，一年的兒童家具就有十幾億元的蛋糕，而值得注意的是，購(gòu)購(gòu)兒童家具已經(jīng)是家庭消費(fèi)的剛性需求。
崇州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任黃志文
中西部一些地方政府已經(jīng)將家具業(yè)列為新的制造業(yè)突破的機(jī)遇。崇州就建了8平方公里的西部家具產(chǎn)業(yè)基地，保守估計(jì)，2010年崇州家具基地的產(chǎn)值超過(guò)百億，同比增長(zhǎng)36%以上，到2015年，基地的產(chǎn)值規(guī)模至少有500億。基地孵化出來(lái)的崇州本土企業(yè)全友家私、掌上明珠等，也將成為中國(guó)的家具企業(yè)航母。
視點(diǎn)
資本開(kāi)始
追逐家具業(yè)
行業(yè)崛起的直觀信號(hào)是資本的爭(zhēng)相進(jìn)入。就在美國(guó)公布繼續(xù)實(shí)施反傾銷稅令的同，廣州本土專攻兒童家具市場(chǎng)的酷漫居公司就獲得國(guó)際風(fēng)投6000 萬(wàn)投資；而在2010年早些時(shí)候，紅星美凱龍、尚品宅配也都獲得了大筆風(fēng)險(xiǎn)投資。與此同時(shí)，好百年、華源軒、大富豪、金盛家居等企業(yè)也紛紛傳出了密謀上市的信息。
在此之前，中國(guó)家具行業(yè)整體年產(chǎn)值超過(guò)7000億元，卻孵化不出一家年產(chǎn)值過(guò)百億的家具企業(yè)，上市家具企業(yè)的局面?zhèn)涫軜I(yè)界詬病。
而資本此前不看好家具行業(yè)的原因也很簡(jiǎn)單，一是傳統(tǒng)制造業(yè)的商業(yè)模式過(guò)于簡(jiǎn)單，缺乏可想象空間；二是家具制造企業(yè)多為家族企業(yè)，產(chǎn)權(quán)不夠清晰；三是行業(yè)發(fā)展的人才匱乏，經(jīng)銷商隊(duì)伍龐大，全國(guó)至少有五六萬(wàn)個(gè)家具經(jīng)銷商，但大多是夫妻店。酷漫居公司CEO楊濤稱。

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