今天你高爾夫了嗎？高爾夫運(yùn)動(dòng)是現(xiàn)代社會(huì)重要的一項(xiàng)休閑娛樂項(xiàng)目，其發(fā)展非常迅速。從英文方面來看，也有調(diào)侃的解釋。高爾夫（GOLF）一詞是由綠色（Green）、氧氣（Oxyen）、陽光（Lingt）、步履（Foot）4個(gè)英文詞的個(gè)字母組成。也可以這樣認(rèn)為，高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)極為文明、禮貌、優(yōu)雅、浪漫的運(yùn)動(dòng)。因?yàn)樵诖蚋郀柗蚯驎r(shí)，人們身披明媚的陽光，腳踏青翠的草地，在大自然中呼吸新鮮空氣，在輕松的氛圍中盡享人間悠閑生活。這也是高爾夫球運(yùn)動(dòng)的魅力所在。 　　高爾夫已經(jīng)成為一種潮流，趕緊行動(dòng)吧，長(zhǎng)期以來，在普通人的眼中，“高爾夫”作為一種高消費(fèi)的式運(yùn)動(dòng)，象征一定的身份和生活品質(zhì)，歷來有一種高山仰止的感覺，普通人望而卻步。 　　隨著閑暇時(shí)間的增加和人們對(duì)健康的追求，現(xiàn)代人已經(jīng)不再滿足于觀光旅游這樣的初級(jí)旅游方式，而觀光、運(yùn)動(dòng)、娛樂、度假的結(jié)合將成為人們普遍接受和追求的旅游度假方式。高爾夫運(yùn)動(dòng)正好將這幾項(xiàng)融合了起來，成為休閑旅游經(jīng)濟(jì)中較活躍的因素。高爾夫與旅游的結(jié)合是當(dāng)今高爾夫發(fā)展的必然趨勢(shì)， 　　中國(guó)高爾夫旅游地產(chǎn)現(xiàn)狀 　　隨著世界旅游業(yè)的迅速發(fā)展，世界旅游組織已把高爾夫運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)專項(xiàng)旅游活動(dòng)。2000年美國(guó)620億高爾夫總產(chǎn)值中高爾夫旅游收入占134億美元。這對(duì)旅游業(yè)已開始成為服務(wù)業(yè)重要支柱之一的我國(guó)來說非常值得關(guān)注。 　　高爾夫旅游在中國(guó)已經(jīng)成為越來越普遍的現(xiàn)象，特別是進(jìn)入秋冬，北方球場(chǎng)風(fēng)大或封場(chǎng)的時(shí)候，南方的球場(chǎng)接待量增多。中國(guó)球場(chǎng)的高設(shè)施及服務(wù)和相對(duì)便宜的價(jià)格吸引了日韓眾多高爾夫愛好者來華消費(fèi)，國(guó)外高爾夫旅游者逐漸成為我國(guó)入境旅游市場(chǎng)中的新的客源。目前在我國(guó)，海南、云南等地已經(jīng)把高爾夫旅游作為重要旅游產(chǎn)品來開發(fā)和推廣。 　　中國(guó)高爾夫旅游地產(chǎn)問題 　　20世紀(jì)90年代以后，我國(guó)高爾夫旅游才開始發(fā)展起來。如今，高爾夫旅游市場(chǎng)中存在的問題較多，這主要是因?yàn)槲覈?guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)還沒有成熟，可以說高爾夫旅游的命運(yùn)與中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展是息息相關(guān)的。 　　① 認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 　　快速發(fā)展的中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)近幾年受到眾多指責(zé)：認(rèn)為高爾夫球場(chǎng)是“綠色荒漠”、污染環(huán)境、占地面積大、破壞耕地、高爾夫是一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)等。但嚴(yán)格地講，這些觀點(diǎn)沒有科學(xué)依據(jù)[1][1]。其實(shí)，高爾夫作為一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)本身是健康的、有益于社會(huì)發(fā)展的。從世界高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展及中國(guó)現(xiàn)實(shí)情況來看，高爾夫?qū)ι鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面有很大的貢獻(xiàn)，如高爾夫提高土地利用率、促進(jìn)招商引資、改善投資環(huán)境、增加就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收、帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)等。當(dāng)然，高爾夫運(yùn)動(dòng)進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間很短，存在較多的問題，這需要我們正確引導(dǎo)，規(guī)范對(duì)球場(chǎng)的管理，加強(qiáng)督促檢查。 　　② 高昂的價(jià)格阻礙市場(chǎng)的擴(kuò)大 　　在我國(guó)，高爾夫球場(chǎng)的數(shù)量有限，尤其缺乏公共球場(chǎng)。這些球場(chǎng)因?yàn)橥度氲某杀竞芨撸辉敢饨档蛢r(jià)格來擴(kuò)大市場(chǎng)。尤其很多球場(chǎng)為了保持自己的“身價(jià)”，堅(jiān)持會(huì)籍經(jīng)營(yíng)模式，這就更切斷了一大批中低端消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。目前，我國(guó)消費(fèi)者打一場(chǎng)球的費(fèi)用平均500~1000元/人。如果一個(gè)月收入在3500元左右的人一個(gè)月打2~3次球，費(fèi)用就是1000~2000元左右。如果再加上高爾夫球具、服飾等用品的購(gòu)購(gòu)其開銷更大。顯然，以我國(guó)居民較低的平均收入水平而言，這種消費(fèi)屬于典型的運(yùn)動(dòng)，只有少數(shù)的有錢、有權(quán)勢(shì)的人才能消費(fèi)，這必然影響市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大。 　　③ 缺乏對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)查，高爾夫旅游產(chǎn)品難以滿足消費(fèi)者需要 　　高爾夫旅游是高爾夫運(yùn)動(dòng)和旅游的結(jié)合，目前開發(fā)和提供高爾夫旅游產(chǎn)品的企業(yè)比較復(fù)雜，包括旅行社、高爾夫俱樂部、高爾夫相關(guān)企業(yè)等。這些企業(yè)因?yàn)榕c高爾夫旅游有不同程度的接觸或了解，成為市場(chǎng)的較早，其中旅行社是主力軍。但是，旅行社對(duì)高爾夫旅游者的了解較少，沒有準(zhǔn)確地把握到這一新產(chǎn)品的特性以及其獨(dú)特的魅力，很難以吸引那些真正的高爾夫愛好者。其實(shí)，高爾夫旅游作為集健身、休閑、娛樂、觀光、競(jìng)技為一體的旅游產(chǎn)品，市場(chǎng)開發(fā)必須基于對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)查，以不同于傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品開發(fā)的模式開發(fā)其市場(chǎng)。 　　④ 缺乏專業(yè)人才 　　缺乏專業(yè)人才主要體現(xiàn)在兩大方面，一是高爾夫俱樂部缺乏接待高爾夫旅游者的高素質(zhì)的專業(yè)人才及員工。目前，很多俱樂部的高層專業(yè)人、市場(chǎng)高端營(yíng)銷者、俱樂部酒店高端管理者等主要靠高薪從國(guó)外聘請(qǐng)，要不就派遣員工到國(guó)外專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，而且很多員工都是從農(nóng)村招聘過來的，素質(zhì)較低，無法滿足高層次消費(fèi)者的需求。同時(shí)，這些人對(duì)旅游業(yè)的了解非常少，不清楚旅游業(yè)的運(yùn)作模式，接待高爾夫旅游者有較大的困難。二是旅行社企業(yè)的人才熟悉旅游業(yè)的運(yùn)作，但不懂高爾夫運(yùn)動(dòng)，不了解高爾夫旅游者的消費(fèi)特征。根據(jù)北京林業(yè)大學(xué)韓烈保教授的分析與預(yù)測(cè)，比照國(guó)外高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及率，結(jié)合我國(guó)自身經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和體育發(fā)展的需要，未來10到20年，我國(guó)將需要高爾夫高端管理、教育、科研、產(chǎn)業(yè)人才約8至10萬人。但是，目前我國(guó)培養(yǎng)高爾夫?qū)I(yè)人才的高等院校比較少，相對(duì)于迅速發(fā)展的高爾夫運(yùn)動(dòng)而言如同杯水車薪。 　　⑤ 季節(jié)性波動(dòng)較大 　　高爾夫旅游目前存在的又一個(gè)重要問題是，淡旺季十分明顯，沒有形成一種持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的勢(shì)頭。我國(guó)大部分高爾夫球場(chǎng)的客源主要是外地人或外國(guó)人，本地打球人口較少。而中國(guó)的假日比較固定，集中在周末、五一、十一和春節(jié)幾個(gè)黃金周，能有帶薪假期的較少。大家集中在同一時(shí)間去打球，很可能出現(xiàn)旅游業(yè)在黃金周期間所面臨的一系列問題。如海南大多數(shù)俱樂部基本上只能靠冬季的旅游者來支撐，其它季節(jié)生意冷清，處于“一年等一季，一季挺一年”的尷尬處境。 　　總結(jié)語： 　　雖然我國(guó)高爾夫旅游的起步很晚，但是隨著經(jīng)濟(jì)水平的全面提升和高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及化，我國(guó)高爾夫旅游具有廣闊的發(fā)展前景。 　　（一）高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展的必然 　　國(guó)際經(jīng)驗(yàn)證明，高爾夫運(yùn)動(dòng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，當(dāng)一個(gè)社會(huì)的中等收入群體、自由職業(yè)者和白領(lǐng)達(dá)到一定的比例之后，才有可能獲得快速的發(fā)展。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已開始步入一個(gè)新的增長(zhǎng)階段，2010年GDP增長(zhǎng)9.1％，目前我國(guó)潛在高爾夫球消費(fèi)人口近1900萬，每年將增長(zhǎng)19萬潛在高爾夫消費(fèi)群。此外，從高爾夫俱樂部的運(yùn)營(yíng)情況看，隨著球場(chǎng)建造成本和稅收的降低，以及球場(chǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立等都會(huì)使俱樂部運(yùn)營(yíng)成本降低，從而促使俱樂部有更大的降價(jià)空間，讓更多的人在經(jīng)濟(jì)上能夠接受這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。總之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)文明程度的不斷提高，中國(guó)的高爾夫運(yùn)動(dòng)及高爾夫旅游必定會(huì)迅速發(fā)展。 　　（二）旅游業(yè)發(fā)展的必然 　　當(dāng)今旅游消費(fèi)的一個(gè)大趨勢(shì)是從觀光型旅游向休閑、度假型旅游轉(zhuǎn)變，中國(guó)旅游業(yè)也正在朝這個(gè)方向發(fā)展，而高爾夫旅游正好迎合了這一發(fā)展趨勢(shì)。一方為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)區(qū)域旅游功能的轉(zhuǎn)型、旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)，發(fā)展高爾夫旅游必不可少。此外，目前高爾夫旅游業(yè)的投資主要來自海外，高爾夫旅游業(yè)成為我國(guó)吸引外資促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的必要手段。另一方面，對(duì)于任何一個(gè)高爾夫球愛好者較興奮的則是在全國(guó)各地乃至世界各地旅行打球。因?yàn)楦郀柗蜻\(yùn)動(dòng)不同于其它體育運(yùn)動(dòng)，世界上沒有一個(gè)高爾夫球場(chǎng)是相同的，每一桿、每個(gè)球洞都有不一樣的感覺，每次都是零起點(diǎn)，每場(chǎng)比賽都是新挑戰(zhàn)。可以說高爾夫滿足了人的征服欲望，這也是高爾夫旅游無窮魅力所在。 注：本文為作者觀點(diǎn)，不代表南海網(wǎng)-地產(chǎn)海南

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