10年內(nèi)把錢投在房產(chǎn)較安全

　　講師名片

　　吳曉波1968年出生，現(xiàn)供職東方早報社。他還有多個身份：哈佛大學(xué)訪問學(xué)者、“藍獅子”財經(jīng)圖書出版人。他撰寫的《大敗局》銷售破百萬，被評為“影響中國商業(yè)界的二十本書”之一。他的力作《激蕩三十年》曾掀起閱讀狂潮；歷年來，吳曉波榮獲“和訊年度財經(jīng)圖書大獎”、中國圖書評論協(xié)會“年度十大圖書”等獎項。因此，他被譽為中國較好的財經(jīng)作家。

　　吳曉波還被認為是研究企業(yè)失敗案例人。他的多個案例成為多家商學(xué)院的EMBA教程。他還是一個財經(jīng)節(jié)目主持人，一個島主，一個人文學(xué)者，一個生活在杭州的詩意知識分子。

    行走中國的浙商，人均讀書一年不足兩冊。浙商該讀什么書？如何讀書？昨日，在今日早報藍獅子人文財經(jīng)講書堂的成立儀式上，財經(jīng)作家吳曉波登上講堂，為現(xiàn)場的500多位浙江企業(yè)家指點迷津。

　　6月初，本報與藍獅子讀書會聯(lián)合調(diào)查顯示，浙江商人閱讀情況不容樂觀。為何難得讀書？很多浙商的答案是沒時間。更多的人說，現(xiàn)在書太多太濫，有時候讀到一本爛書，不著邊際，感覺很浪費時間。

　　吳曉波說，沒時間看書，那就抽時間，來聽書。不知道如何選，那讀書會來幫你推薦。

　　于是，在藍獅子讀書會的發(fā)起下，在浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的支持下，由本報少有合辦的人文財經(jīng)講書堂正式開講了。這也是國內(nèi)個以作者為主要講師、以管理者為主要聽眾的機構(gòu)，是浙江乃至中國頭個人文財經(jīng)講書活動。

　　“講書堂的成立是為浙商提供一個高端學(xué)習(xí)活動平臺，讓更多的企業(yè)家在講書堂中分享閱讀，獲取商業(yè)和財富知識?！苯袢赵鐖筘撠?zé)人說。

　　“講書是古老的形式，作家需要一個空間表達自己的觀點。很多企業(yè)家是讀書的，讀很多書，比如王石、馮侖、任志強、潘石屹等。我希望有朝一日他們也能來講書堂，分享他們讀書的心得，和我們浙商分享好書?！眳菚圆ㄕf。

　　長期關(guān)注中國企業(yè)史的吳曉波把2009年中國經(jīng)濟走勢比喻為就像一條在穿越歷史的三峽。

　　這位“中國經(jīng)濟盲目樂觀者”提出：頭先要對經(jīng)濟的周期性有信心，繼而善于利用當前的經(jīng)濟周期性，在低潮時積蓄力量，在高潮時順勢而發(fā)；其次中國廣闊的市場和不斷完善的市場體制，勢必帶來經(jīng)濟的率先復(fù)蘇。他告訴在座的企業(yè)家，美國人已經(jīng)把互聯(lián)網(wǎng)的高速公路搭建好了，中國企業(yè)要做的，就是抓住互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的機遇，實現(xiàn)突圍。

　　預(yù)測：經(jīng)濟好不好，看美國人換不換褲子

　　吳曉波認為，中國經(jīng)濟三大引擎在1998年形成。包括中國制造，房地產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)投資。用他的話說，現(xiàn)在，這三個引擎，有兩個半已經(jīng)熄火了。

　　“中國制造對接的是外貿(mào)出口，現(xiàn)在歐美市場三年內(nèi)難復(fù)蘇，需要面向內(nèi)需。而房地產(chǎn)一起來就有泡沫。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)搞得到處都在建鐵路，造**。這是較不賺錢的行業(yè)，后遺癥巨大。”

　　下半年或者明年中國經(jīng)濟復(fù)蘇關(guān)鍵看中國制造和房地產(chǎn)，吳曉波調(diào)侃道：看美國人今年換不換褲子。我們的外貿(mào)不能僅盯著迪拜或者俄羅斯，而是歐美主流市場。我們看義烏訂單下半年是否會上升，我聽說現(xiàn)在還好，但還得看秋天。

　　怪象：中國經(jīng)濟靠“泡沫”奇跡復(fù)蘇

　　吳曉波注意到，去年11月到上個月，半年內(nèi)出現(xiàn)高達6.3萬億的貸款，貨幣流動性過剩，這意味著很多錢沒有進入實體經(jīng)濟，而是直接到資本市場去了。全球生產(chǎn)資料上漲，股票也在上漲，如果下半年農(nóng)副產(chǎn)品繼續(xù)上漲，典型的泡沫就冒出來了。

　　“5月份后購房子的人是為了避險、跑贏CPI。百姓取了錢去股市或者樓市。信心失去作用后是恐懼，但恐懼也可成為生產(chǎn)力，不一定就是壞事。”吳曉波認為，如果一半的人購了房子去裝修自住，那么這個泡沫是真實的。

　　中國經(jīng)濟在2009年走出蕭條的路徑，基本上已經(jīng)清晰地呈現(xiàn)了出來：，4萬億計劃拯救“大兵央企”；，民營企業(yè)與農(nóng)民承擔(dān)蕭條成本；第三，通過巨額放貸讓豬的價格“飛起來”；第四，靠“飛豬”把老百姓的錢從銀行里嚇出來，然后熱熱鬧鬧地趕進股市和樓市。

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