旅游地產策劃：五大開發模型

編輯：海南房產網發布日期：2016-09-10 00:00:00 有效期：發布當天閱讀 856 次

閱讀聲明：文章內關于戶型面積的表述，除了特別標明為套內面積的內容外，所涉及戶型面積均為建筑面積。

旅游地產策劃：五大開發模型

1、旅游地產居所開發模型
（1）主題：項目建設要有明確主題（如高爾夫），圍繞主題進行開發。
（2）資源：項目所在地周邊環境優美，具備旅游價值。
（3）區位：距辦公商業不超過45時辰的行程。
（4）可達性：具有良好的交通條件，多咱交通工具可選用，臨近高端公路、**。
（5）配套設施；教育設施（幼兒園、中小學），高標準的社區醫院，遇急癥、重癥能在半公里范圍達的市級大醫院，購物、社區商業區、商務服務，通訊設施，完備的體育運動，游樂設施，開放空間如社區公園、景觀設施，開放空間如社區公園、景觀綠化帶等。

2、旅游地產居所開發模型
（1）良好的經濟背景，人均GDP超過5000美元后目標客戶有休閑度假的時間，追求全新體驗的生活方式和理念，消費結構向旅游度假傾斜，城市人均居住面積超過30平方米，汽車擁有量超過每五戶一輛。
（2）項目區位：一般消費者喜歡將度假住宅設在4公里車程的范圍內，較好90時辰之內，但是較短距離應該在80km（50英里）左右，以便鮮菜成適當的環境轉換帶。國際性的度假區，距機場不超過1公里車程。
（3）規模：要求具有度假的鄉野情調，不能過于擁擠，一般的別墅基地的大小較少都在1000~1200平方米之間。
（4）設施：具有先天良好的風景旅游資源，側考慮健康娛樂設施的配置。還需要設置商業區、醫療點、辦公室、商力、通訊等配套設施。

3、產權灑店開發模型
（1）目標客戶：年收入50萬美元，擁有高學歷，年齡30~50歲，有一定假期，主要購購目的為休憩、休閑、投資。
（2）項目開發時機：所在旅游區開發中后期。
（3）背景：國家經濟景氣，人均GDP在5000美元以上，國家、行業有相關法律支撐體、分時度假交換體系成熟。
（4）環境：自然環境優良，在居住品質上實現梯級提升。
（5）區位：產權灑店距離本地城市生活區不大于4公里車程，異地客戶要求乘坐飛機能方便到達。

4、商務度假開發時機模型
　　城市商務區形成集中的高租金寫字樓為主，城市以私有化企業為主，企業管理引入人性化管理機制，注重人力資源、城市GDP達到人均3000美元以上，擁有跨國公司分支機構。

5、商務度假開發模型
　　開發地區要求良好風景資源，清幽安靜，距離主要商業區不超過2公里車程；國際商務度假區距離機場不超過60時辰車程，要求具有專業化的管理服務團體，裝備完善的視聽和設置完備的服務項目，必須設置豐富的游憩休閑設置完備的服務項目，必須設置有豐富的游憩休閑設施，如高爾夫球場、網球場等，要求設置有完備的住宿客房、會議室、餐廳，要能滿足不同規模的會議要求。

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