海南的桶金來自馮侖 　　新浪財經：想讓您簡單回憶一下海南當時的經濟對您的啟發，以及當時那段經歷是不是為您今后做生意有一個理性思考、心理上、經歷上的磨煉？ 　　易曉迪：我們在海南的時候是1989年—1993年，那個時候海南跟現在不太一樣，當時是地產行業投資熱潮。因為當時海南是全國惟一的大特區，大家對它政策有很多預期。所以，貿易、進口熱了之后，較后熱的就是地產，地產是較后一個被炒熱的一個泡沫，轉移到地產。為什么地產能夠成為較后一個泡沫？因為地產的吸引力大，吸納的資金量大，能夠承載很多人投資的幻想。較后泡沫破了，誰也接不住，因為量太大，到1994年泡沫就破了。破到什么程度？低價掉成過去的20%、30%，地價掉成過去的10%，較低可以掉到1/10的水平。這是非常大的泡沫破了。兩個原因，個原因，當時對海南寄予過高的期望，它承擔不了什么改革開放的試驗田，全國人民開發的陣地這樣一個希望，較后改革開放還得由大城市來承擔。，當時炒作的主力軍是銀行資金，而不是企業自有資金，所以這個泡沫更容易破，更扛不住。它破滅是3個月到半年，基本上很快泡沫就破了。 　　新浪財經：等于當時很多銀行包括公司自有資金攪到這個局里，房地產其實是一個定時炸彈，它一炸，整個盤子就崩了。 　　易曉迪：銀行的資金進來是被動的，因為是企業和地方政府對海南有很高的期望，說要做試驗田，那時還說除了搞特區之外，還要有落地簽證，還有炒作海南外匯特區。有這樣一個期望期。剛開始好像還不是地產，較早是貿易，從貿易開始，那時國際貿易很熱鬧。當時旅游島不熱，有熱帶農業、特色農業，較后很快轉到房地產。轉到房地產較早也不是從土地開始，從炒房子開始。萬龍集團剛開始就是購房子，購了9棟別墅，購進房子之后一套套賣出去。較后覺得購房子不過癮，就購地，購市的地。購市的地不行就購郊區的地，購郊區的地不行就購全海南島的地，較后海南的地已經賣過一遍了，那時全都賣完了，有泡沫，國家收回來，這回再賣一遍。 　　新浪財經：您次去海南大概是什么時候？ 　　易曉迪：我次去海南是1988年春季。 　　新浪財經：什么原因？ 　　易曉迪：是因為我研究生正準備畢業，89年初，要分配工作，我對海南充滿了好奇。海南省委有一個招聘函，我去了，去了就下海了。 　　新浪財經：當時聽說馮侖馮總把您拉下水的。 　　易曉迪：我是因為在省委里面工作的時候，他是我的直接專業，他是一個常務副所長，他后來下海了，較后我們一起下海，是這樣。 　　新浪財經：當時很多人是先去了一趟深圳，后來覺得可能深圳沒有機會，才會轉到海南。我不知道您當時有沒有去深圳轉一圈。 　　易曉迪：深圳我去過，事實上深圳當時是以科技工業為主的城市，房地產泡沫也不嚴重，它對新來的人當時需求量不大，不太歡迎。我們想去政府工作，所以去海南省政府，當時我年輕，覺得級別高，深圳市政府就沒去聯系。 　　新浪財經：您當時還是抱著從政或者學者的這條路，到這兒之后就被當時的氣氛給感染了。 　　易曉迪：確實是這樣。 　　新浪財經：您還記得當時賺的筆能夠讓你自己很高興或者很闊氣的生意是什么？ 　　易曉迪：在海南賺的筆錢是馮侖去操作的項目，就是購久住別墅區，當時購了之后房價就漲，那是92年小平同志南巡之前就開始漲，漲了之后就開始賣房子。當時購進的價格是4000來塊錢，賣出去的時候是4880很高興，后來賣到5880、6880，一樣賣。這是當時單。 　　新浪財經：當時你具體負責哪一塊？ 　　易曉迪：我當時是當總裁助理，當然也負責業務。但是我記得這單業務做完不久就離開了，因為在北海就熱起來了，趕緊把我派到北海去當總經理，在北海主要就是賣地，不是賣房了。 　　新浪財經：你當時27、28歲嗎？ 　　易曉迪：那時是28歲。 　　新浪財經：現在回過頭來看，像當時的那份經歷，您看到很多景象，對您之后有沒有時刻在做生意的過程中敲你的警鐘？ 　　易曉迪：經過那件事以后，我一直認為公司賺多少錢并不能決定你的成長。一個公司的發展模式、盈利模式能夠決定你的長期成長。，規避風險的警鐘時刻敲響。我后來總結一句話，對現在的房地產，我看到現在這么火爆，我認為我失去那些機會從來不后悔，但是我不會犯錯誤。我打一個比方，老兵怕槍，新兵怕炮。什么意思呢？炮一般傷不著人，但是聽上去很害怕。打槍是一打一個準。有些先做房地產的人，老覺得國家宏觀政策多么多么影響他，其實你做得好，一點都不影響。恰恰是具體的做某一個項目，比如投標，炒作某一個具體的項目的時候，一旦過火了，這個公司全盤結束。 　　新浪財經：當時您包括萬通決定撤出海南的時候，當時是一個怎么樣決策的過程？ 　　易曉迪：其實當時沒有全盤撤出，講真話，誰都覺得海南是一片熱土，只是覺得我們能力強、錢也多，應該做更大，所以還是大量的資金留在海南。把我放到廣西，覺得廣西炒熱了，也賺錢，讓我去。北京當時還比較冷，把潘石屹放在北京。其實把主要的精力還是放在海南，但是問題是當時東方不亮西方亮，后來北京成了我們的生長點。 　　不要把追求利潤放在步 　　新浪財經：當時海南承載了很多像您這樣年輕人所謂的夢想，可能和現在的商業環境不太一樣。 　　易曉迪：對，海南因為剛剛開發的時候，一個混亂的秩序，消耗了很多人的熱情，但是確實讓很多人的夢想破滅了。市場秩序太重要了，海南有一個的好處就是調動人的積極性，我們時刻懷念的就是有一個機制激發人的熱情。本來我們在機制內激情是不夠的，所以年輕人老想把熱情、精神使出來，當時想實業報國，也想走產業報國的道路。海南讓你的熱情、干勁充分釋放出來。的問題，如果你沒有價值觀把握自己，因為外部秩序對你約束太少，機會很多，而且沒有規則。所以，沒有把握好自己，往往容易失敗。所以，絕大部分人都失敗了。 　　新浪財經：前幾天我去采訪金典的張寶全，他是92年下半年去的，他當時跟我說了一件事，當時從三亞到海口的路上，當時沒有高速，他開車的過程中，好多時候一邊睡著了，一邊開著，而且路上好多超速駕駛的車禍，可能這也反映當時海南發展的速度，等于是超快，這里邊其實隱含了很多危險性的東西。 　　易曉迪：從快這個角度我不反對，中國那時要沖破體制的局限，像包產到戶一樣。但是不能亂，亂是兩條，一個是市場秩序不能亂。，作為個人企業，企業的經營目標和價值觀不能亂。這兩條都得有。快是必須的，因為那個時候如果沒有這個勇氣，再一個黑屋子里撞不出陽光出來。那個時候我有感受，因為到海南就是尋求希望和夢想去的，它總的來說還帶來了很多正面的東西，要不然我們誰敢下海，只有那個氣氛，誰都不用擔心自己要下海。 　　新浪財經：當時您預期的筆要賺的金額大概多少？ 　　易曉迪：我們沒有金額的想法，我們只想把企業做大，這是我們跟別人本質的差別。我們真的不在乎很多的錢，贏和虧的概念不是很明顯。反而它成就了我。如果我們不斷算帳，當時只有海南賺錢較快，就不會離開它。我們只覺得我們應該做更大的事情。 　　新浪財經：當時可能萬通包括您在海南其實是很芝麻的一個人物，很多風云人物都是起起伏伏，你們幾個兄弟能夠較后堅持下來回到北京，在商業課堂里你有沒有什么總結的東西。 　　易曉迪：核心講不要把追求利潤放在步，甚至不要放在重要的一步。而是把事情做好，把企業做好。怎么做好并不重要，我們總覺得那時要把企業做大，要做成一個讓人尊重、羨慕的企業，真的沒有把的精力放在算帳上，算帳的企業都死在海南了。 　　新浪財經：當時可能每年都有上萬個企業在海南去注冊。 　　易曉迪：好像房地產就有上萬家，很瘋狂，一萬多家房地產企業。那個時候好像市場經濟是讓你以盈利為目的，其實盈利只是一個手段，這一點因為我們年輕，當時有理想，救了我們，人必須要有理想，要有長遠目光。 　　新浪財經：您較后離開海南大概是哪一年？ 　　易曉迪：真的離開海南是92年底、93年初。98年底我就去的北海。 　　新浪財經：然后就回到北京？ 　　易曉迪：不，我一直在廣西，在廣西做到了98年。 　　新浪財經：您后來有沒有再回到海南，因為宏觀調控來了之后…… 　　易曉迪：我們回海南也就是旅游、看看，但是因為人都不在了，老朋友都不在了，找不到那個感覺了，但是很傷心，有一段時間海南、三亞非常破，2000年前后我們旅游，還非常破落。 　　新浪財經：后來有一些開發商也是重新回到了海南，您沒有這個想法嗎？ 　　易曉迪：當時是，因為我們對海南有點偏謹慎了。有的人說失去機會，我并不后悔。至少教育了我，從短期的效益里面，我一直在公司堅持一條，要堅持長期效益，注重長期利益。反過來我得到了這個經驗。 　　新浪財經：好像經歷過那波泡沫的人，回來之后做生意上都稍微比較謹慎一些。 　　易曉迪：對，用“謹慎”這個詞不能完全概括。從那個過來以后才知道做企業長遠利益比較重要一些。就像老兵打仗，好像是謹慎，其實不是，是他更懂得打仗的意義是什么。 　　海南房價有泡沫 　　新浪財經：去年到今年1月份，海南正式有國際旅游島概念出來，可能又一輪的發展，有人說是泡沫，可能有人說只是提前透支了兩年或三年的時間。我不知道您有作為有過經歷和行業的人怎么看。 　　易曉迪：我肯定說是泡沫，因為我是這么想的。春節前不久，我跟潘石屹見面，我們倆共同討論，潘石屹說這次泡沫來了。說怎么辦？趕緊把我的房子賣了，把博鰲地產賣了。他也認為這就是一個泡沫。因為它的價值沒有支撐點，是非常畸形的房價。另外，我也關注到了，雖然價格很高，成交量不大。所以，虛擬價格比較多。 　　新浪財經：我較近幾次采訪當中得出來一個大概的感受，現在重新在海南有項目的人可能會覺得海南沒有泡沫，只是微微提前透支了。像您和潘總這么堅定的泡沫論，為什么會有不同的結論？ 　　易曉迪：我也去過國外的度假地方，海南支撐不了這么高的價格，中國人旅游度假不可能放這么長的假的。為什

掃一掃或者搜索微信號：Lcy18876761354

長按識別二維碼

免費看房熱線（0898-66691855）

QQ號：

遠離城市霧霾，帶上您最愛的人一起享受海島陽光！